专业解答各类课程问题
市场竞争激烈,但公司难以吸引优秀人才;
经营风险倍增,但公司人工成本急剧上升;
经营业绩压力,但公司难以调动员工积极性。
以上问题都是由于薪酬管理不科学而导致的,但委托咨询师进行薪酬管理的提升代价不菲,又难以事先判断咨询师的专业能力,一旦后续实施效果不佳,在经济上和时间上都会造成损失。
我们深耕于企业薪酬管理领域15年,为2000多家不同行业、不同规模的企业提供过薪酬管理方面的咨询服务,涉及薪酬诊断、数据分析、薪酬体系设计、激励管理等领域,积累了大量的咨询案例。同时公司具有庞大数据库,涉及76个行业全国主要地区的薪酬数据,动态掌握市场薪酬的变化。
今天,我们将咨询案例和管理经验进行整合,经中国管理科学研究院授权,推出了“薪酬设计师”这一专项职业技能课程,帮助企业解决“核薪问题”,通过全面系统性的培训,培养一批专业化的薪酬设计师,使大家拥有咨询师一样的薪酬体系设计的思维和方法。
一、培训对象
(一)企业人力资源相关人员
(二)企业中高层管理者
(三)第三方人力资源服务人员
(四)希望从事薪酬管理的人员
(五)希望变身咨询师的人员
三、师资教材
1.培训师来自知名高校和管理研究院的高级专家教授,以及拥有15年以上国内外知名企业薪酬管理经验的资深咨询顾问。
教材选取实操性极强的薪酬体系设计操作手册,作为课程内容的参考。
四、考试安排
考试采取闭卷网络在线考试形式进行,由全国薪酬设计师职业技能证书考试中心全程监控管理。
五、证书颁发
凡参加系统培训并经考核合格者,由中国管理科学研究院颁发《薪酬设计师》专项职业技能证书及奖杯。
六、项目收益:
一套设计工具:获得薪酬体系设计操作模版及工具;
一个查询平台:使用市场薪酬数据查询平台,涵盖76个细分行业;
一份薪酬方案:根据课程操作,获得一份薪酬体系设计方案;
一张职业证书:通过学习并考核合格,您将获得一份象征薪酬领域专业人士的权威证书和奖杯(中国管理科学研究院颁发);
一个发展平台:获得证书后将自动进入薪酬专业人才库,申请成为薪情平台的注册薪酬顾问,可参与平台开展的薪酬数据调研、薪酬发展论坛及企业薪酬咨询顾问服务,拓宽人脉资源,拓展职业领域。
七、报名方式:
提供材料:报名表、身份证、毕业证(在校学生提供学生证)复印件各1张、2寸白底免冠电子版照片(要求:白底、358(宽)×441(高)、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右,身份证号码命名)