总裁演讲班

课程设置

1.观念导入

企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性 管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙 伴、投资方所产生的辐射与影响是根本的，是靠单纯的规章 制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的 领导力。

2.演讲力 基础训练板块

（1）演讲紧张心理疏导训练，着重解决企业总裁演讲时“恐 高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。

（2）针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题， 进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练，并为总裁 精心设计个性化的演讲招牌动作。

3.演讲力提升训练板块

1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法； 2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力，以与 众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲； 3、学习演讲的控场技巧，包括怎样持搞讲话，演讲中发生忘 词、口误或设备故障等情况应如何应对等； 4、如何制作和使用幻灯片（PPT）演讲。

4.总裁常用演讲训练板块

1、工作会议讲话模板 2、员工表扬激励讲话模板 3、重点客户活动讲话模板 4、产品订货会讲话模板 5、企业年会讲话模板 6、接待领导视察讲话模板 7、各类庆典（开业庆典、周年庆典等）致辞 8、各类聚会（生日宴会、婚礼、同学聚会等）致辞

5.知识储备训练板块

学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语 等内容，丰富总裁的口才素材，增加知识储备。