方普培训(无锡)

无锡六西格玛绿带(实战研修班)

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课程内容 六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具
课程亮点
适用人群
目标收获

1、熟悉质量对于企业的含意 2、熟悉六西格玛方法的发展背景及其能够为企业带来什么 3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法

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【课程背景】

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。由于绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。

《六西格玛绿带实战研修班》将按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

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