提高企业的财务管理水平是一个系统性、长期性的任务，需要企业从多个方面入手，包括制度建设、人员培训、技术应用等方面。以下是一些具体的建议，旨在帮助企业提升财务管理水平：

首先，建立健全财务管理制度是提高企业财务管理水平的基础。企业应制定完善的财务管理规章制度，包括财务审批、报销、核算、内部审计等方面的制度，确保财务活动的合规性和规范性。同时，企业还应建立财务风险管理机制，对财务风险进行定期评估和监控，及时发现和解决潜在风险。

其次，加强财务管理人员的培训和教育是提高企业财务管理水平的关键。企业应注重培养财务管理人员的专业素养和综合能力，通过定期组织内部培训、邀请外部专家授课等方式，提高财务管理人员的专业水平。此外，企业还应鼓励财务管理人员参加行业交流、学术研讨会等活动，拓宽视野，学习先进的财务管理理念和方法。

第三，引入先进的财务管理技术和工具也是提高企业财务管理水平的有效途径。随着信息技术的发展，财务管理软件、大数据分析等工具在财务管理中的应用越来越广泛。企业应积极引入这些技术和工具，提高财务管理的效率和准确性。例如，通过财务管理软件，企业可以实现财务数据的实时更新和共享，提高决策效率；通过大数据分析，企业可以深入挖掘财务数据背后的价值，为企业的战略决策提供支持。

第四，强化财务预算管理，确保企业资金的有效利用。企业应建立科学的预算管理体系，包括预算编制、执行、调整等环节，确保预算的合理性和可行性。同时，企业还应加强对预算执行情况的监督和考核，确保预算目标的实现。通过强化预算管理，企业可以更好地控制成本、优化资源配置，提高企业的经济效益。

第五，加强企业内部的沟通与协作，形成财务管理合力。财务管理不仅仅是财务部门的工作，而是需要企业内部各个部门的共同参与和配合。企业应建立良好的沟通机制，促进财务部门与其他部门之间的信息共享和协作。例如，销售部门可以及时向财务部门提供销售数据和客户信息，以便财务部门更好地进行收入核算和资金预测；采购部门可以与财务部门共同制定成本控制策略，降低企业的采购成本。通过加强内部沟通与协作，企业可以形成财务管理的合力，提高企业的整体运营效率。

第六，企业应关注市场动态和政策变化，及时调整财务管理策略。市场环境和政策环境的不断变化会对企业的财务管理产生深远影响。企业应密切关注市场动态和政策变化，及时了解和掌握新的财务管理理念和方法。同时，企业还应根据自身的实际情况和发展需求，调整和优化财务管理策略，以适应不断变化的市场环境。

最后，企业应建立财务管理的长期规划，确保财务管理的持续性和稳定性。财务管理水平的提高不是一蹴而就的过程，需要企业持续投入和努力。企业应建立财务管理的长期规划，明确财务管理的目标和方向，制定具体的实施计划和措施。同时，企业还应定期对财务管理水平进行评估和反思，及时发现和解决问题，推动财务管理的持续改进和提升。

综上所述，提高企业的财务管理水平需要从制度建设、人员培训、技术应用、预算管理、内部沟通、市场动态关注以及长期规划等多个方面入手。企业应根据自身的实际情况和发展需求，制定合适的财务管理策略和措施，不断提升财务管理水平，为企业的稳健发展提供有力保障。同时，企业还应保持对财务管理的持续关注和投入，确保财务管理的长期稳定和持续改进。