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客户体验管理

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课程内容 客户体验已经成为当前企业竞争的焦点。本课程介绍了客户体验管理的总体框架,阐述了客户体验管理的入手点、重点、难点,以及系统管理和持续管理的方法。
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客户体验已经成为当前企业竞争的焦点。本课程介绍了客户体验管理的总体框架,阐述了客户体验管理的入手点、重点、难点,以及系统管理和持续管理的方法。

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课程目标:

1.系统了解客户体验的理念和方法;

2.了解什么是O2O模式;

3.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型;

4.在企业里实施客户体验,应该重点关注那些环节;

5.了解CEM应用系统的设计思路;

参训对象:

总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导 

课时:6 课时

课程大纲

一篇 客户体验 原理篇

一单元 什么是客户体验

1.客户体验的目的和基本思想

2.客户体验(CEM)和客户关系管理(CRM)的关系

3.客户体验可以改变企业

第二单元 客户体验的框架

1.对于客户体验的再认识

2.客户体验的层次概念模型

3.客户体验管理及其框架的构建

第三单元 客户体验的主题

1.客户体验主题识别的原则

2.如何提高客户体验的主题(十种客户体验主题) 

第四单元 客户体验驱动的品牌设计

1.什么是品牌体验?

2.品牌体验的行成过程及其价值分析

3.品牌传播与品牌体验的关联?

第五单元 客户体验驱动的员工胜任特征模型

1.什么是员工胜任特征模型?

2.如何构建员工胜任特征模型?

3.如何应用员工胜任特征模型?

第六单元 O2O客户模式与客户体验

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