企业培训阳光心态和团队执行力:面对日益竞争激烈的市场环境,面对信息的生活环境,80%的职业人士存在一定程度的心里问题,企业应重视员工心态的建设,这样才能保证企业有持久的竞争力,本系列课程自2012年开讲以来受到众多知名企业和学员的青睐,受训过的企业包括中国电信、中铁集团、重庆高速集团、东京投资集团、美国盛尼克等知名企业,目前该系列课程已突破500场,学员超过5万人,课程旨在为企业全员调整心态、厘清目标、提升凝聚力、执行力、挖掘潜能等,是企业全员内训的课程。
课程目的:
全员正能量,自动自发,提升效率,发掘潜能,提升执行力
引言:
新时代职场人士的思考
人生命运方程式
自己变了世界就变了
第一部分:卓越人生的五种心态
1、自信的心态
1) 不要活在他人的嘴里
2) 如何提升自己的信心
3) 别太在意你的不完美,因为它可能正在成就你
4) 相信自己,相信自己的选择,一切都是很好的安排
5)给自己更高的期望,树立明确的目标
6)相信公司,相信产品(服务)
2、自省的心态
1)案例:为什么恐惧恋爱
我是一切的根源
2)案例:老鞋匠对话年轻人
人类的自由
3) 警惕受害者思维正在吞噬你的人生
4) 自我反思是伟大的起点
敢于直面问题,才能更快的解决问题
先接纳后改变
5)找自己问题,找他人好处,世界会越来越美好
3、突破的心态
1)不说不可能,凡事找方法
互动:神奇的魔术世界
2)头脑风暴:团队解决问题很佳策略
案例:著名500强公司绩效倍增的秘密
3)不找借口找方法,朋友同事人人夸
4)打破常规思维,创新高效
4、工匠的心态
1)每天进步一点点
案例: 失传的绝招
2)脚踏实地,戒骄戒躁
工作无贵贱,贵在用心
平常心,不平凡
3)视频:为每一位平凡的人喝彩
成功就是简单的事情做到很好
实践出真知,能力全靠练
4)案列:工匠精神成就卓越人生
精益求精,持续精进
5、积极的心态
1) 长征精神的启示
案例:牛仔大王
凡事的发生必有助于我
2)精神胜利法的运用
如何修炼强大的内心
人生处处是道场,工作是很好的修行
第二部分:团队执行的四大关键
单元一、职场的三大思考
1、团队vs个人
2、 为企业做贡献vs职业规划
3、目标vs执行结果
单元二、团队执行的四大关键
(一) 定义结果——执行的标准
1)执行的三大假象 (游戏体验互动)
态度≠结果
职责≠结果
任务≠结果
2) 什么是有效的结果
结果的本质是什么-商业交换
结果的定义
提升工作效率的策略
如何做好工作计划
(二)、担起责任——执行的原则
1、人的天性:回避风险
团队复制游戏
2、责任的承担者
没有不该承担的责任,只有要不要承担责任
弱者逃避责任,强者承担责任
3、成功者的心态和思维
责任胜于能力
责任的背后是机会,机会的背后是责任
(三)、检查反馈——执行的保障
1、执行的PDCA
案例:家庭旅行计划
2、日结果管理工具
高效时间管理工具
六点优先工作法
海尔OEC管理法
(四)、绝情制度——执行的砝码
1、制度执行的天敌
人治文化、含糊文化、 熟人文化
2、案例解析:红高粱
3、绝情制度是执行的砝码