方案制定
课程实训主要内容:
1、日常工作中,专项工作推进和实施中的常见问题;
2、专项工作方案制定的核心六要素;
3、掌握目的与目标的区别,理解smart-c的含义;
4、方案实施策略的选择与制定;
5、方案成败关键要素与风险把控。
一、课程周期:1天
二、课程对象:
公司骨干员工,项目负责人,每班人数宜20~40人
三、课程实训主要内容:
1、日常工作中,专项工作推进和实施中的常见问题;
2、专项工作方案制定的核心六要素;
3、掌握目的与目标的区别,理解smart-c的含义;
4、方案实施策略的选择与制定;
5、方案成败关键要素与风险把控。
四、课程收益:
1、掌握专项工作方案制定六个要素;
2、能够独立完成日常工作中专项任务和方案的制定;
3、提高方案制定与实施能力,提高工作效能,让工作更加出色。
广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年,为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构,目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班,参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。
一砖一瓦旗下广州一砖一瓦,立足于建设工程领域,围绕工程项目全生命周期,致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养,帮助中小企业提高项目管理能力,推动企业管理改进和发展,增强企业核心竞争力。