项目管理师行家

简介：专注项目管理与人才工程实践具有二十余年企业管理实践经验，擅长在企业人才工程的基础上，构建与利用组织级项目化管理的方法体系，提升企业战略实施与经营能力，主持制定和实施一系列人才工程、人力技术的指导方针、工具和模型，通过人才工程与项目群的运作管理实现企业的整体战略。& 高级工程师& 国家一级建造师& 国家信息系统项目管理师& 系统集成高级项目经理& IPMA Level A® 注册国际特级项目经理& 第十一届中国十佳杰出国际项目经理& 广东省教育厅特聘“技能大师”& 中国项目思维与人才工程的提出者与倡导者& 中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 常委& IPMP 中国认证委员会 评估师& 中国管理科学研究院 客座教授、双创导师& 中国商学研究院 项目化管理研究中心 主任& 法国蒙彼利埃大学 DBA& 中山大学岭南学院 EMBA 硕士& 中山大学计算机科学与技术专业理学士& 国内知名上市通信公司的原副总经理、广东公司总经理主讲课程：《项目管理与人才工程》、《项目思维与管理关键》 《东方文化与项目管理》、《企业项目化环境与治理》 《IPMP 认证核心课程》、《一级建造师核心课程（通信与广电）》 《软考项目管理师核心课程（中高级）》、《PMP 认证核心课程》

简介：清晖项目管理资深讲师，清晖上海/苏州PMP资深讲师：·项目管理，PMP、PMI-ACP、PRINCE2、Ms Project、OPPM、Mind Manger讲师·20年以上大型项目经验， PMP、项目集经理，专业项目管理咨询顾问·致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，帮助企业提升信息化能力水平，IT软件企业提升研发服务能力水平授课风格·授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评，业界享有盛誉·结合实务案例与项目管理软件工具，让学员能迅速在课后能立即以PMBOK为本，在本职工作中展开项目管理·帮助学员规划项目经理职业发展前景工作背景·台湾中国生产力中心现场服务组成员及教育训练处讲师·大型ERP系统开发项目主管·Microsoft 台湾分公司 特聘教育训练讲师·台湾经济部中小企业处生产管理辅导顾问助理·苏州兴中塑胶公司物料/生管管理顾问·德商BioMatrics 安全系统 中国区软件系统研发主管·Acer集团展基电脑公司 产品经理·台湾华茂资讯系统公司/上海分公司副总经理·Foxconn富士康集团总部系统动态管理处副理·IBM SVI 方平技术信息公司副总经理，负责软件产品咨询顾问业务·IBM SVI 统讯技术信息公司副总经理，负责项目管理软件产品咨询顾问·IBM WebSphere Arch Designe部分项目经验·帮助数十家企业进行企业信息化咨询、及IT运维，ERP信息化咨询,IT 战略及架构规划。帮助数十家企业建立ERP系统与信息化推进 ，提升了企业专业管理水平，并通过相关的认证评估·协助制造型企业进行制造现场生产管理,绩效管理与管理信息化架构建立·精通企业项目化管理制动咨询规划，包括企业PMO建设项目管理制动规划建设，项目信息化管理咨询，PMIS系统开发， 等相关标准的实践运用部分培训企业客户 上海大陆汽车制动、德商德马泰克、毕马威中国、美商如新、Philip照明、三菱电梯、上汽制动、上海卡斯特信号、上海振华重工集团、上海华虹智能、泉州中化集团、南京联创科技、上海电气集团、上海21世纪房产公司、特灵空调(TRANE)中国

简介：清晖项目管理资深讲师：杨俊·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证工作经历具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球资深经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系*佳实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。授课内容及风格杨老师擅长项目管理相关培训，所带PMP认证班级一直保持高通过*。讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将书本上推荐的全球*佳项目实践在企业中落地生根。剖析落地过程中可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。杨老师还从事一些团队管理和个人软技能相关的培训，如领导力构建，绩效管理，变革管理等，擅长引导式教学，通过与学员的积极互动，激发学员的思考，在课堂上动手实践练习，注重学习实际效果。

简介：清晖资深项目管理讲师：·澳洲莫那什大学，学士·美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP）·美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（ACP）·美国项目管理协会(PMI)会员·项目管理（PMP）培训讲师·英国软硬件IL认证·就职世界500强背景介绍及擅长领域：Nancy老师毕业于澳洲知名大学，毕业后从事软件开发及项目管理工作10多年，其中包括多年海外工作经历，回国后任职于世界500强IT跨国名企，负责过多个大型跨国项目，其客户均为全球知名企业、银行及海外政府机构等。多年来专注于项目管理、IT服务管理、敏捷项目管理的研究及实践，在政府、金融及教育等领域均积累了丰富的项目管理及团队领导的经验。近年来积极投身于PMP项目管理、敏捷项目管理及领导力教育培训事业，凭借扎实的理论知识以及丰富的实战经验，通过对逻辑性的理论讲解及生动的项目管理案例分享，致力于带领学员成功通过PMP考试的同时拓展国际化的项目管理思维和视野。

简介：讲师简介：具备17年企业ERP及相关管理系统研发与实施经验，从事SAP系统的实施、教学及项目管理工作超过10年。熟悉SAP系统FICO、MM、BI、ABAP模块中的项目实施，成功的实施多家公司的重点项目，行业涉及物流、金融、制造、能源等国内主流SAP应用领域。擅长项目沟通、需求调研、流程设计及系统配置。在SAP系统升级测试以及优化业务流程等一系列工作都有丰富的项目经验。曾参与项目：中国石油，浦发银行，顺丰快递、紫金矿业、华友钴业等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Ethan长期担任企业内部SAP教学及各高校SAP教学工作，具备丰富的授课能力。在课上尽职尽责，课后是学员们的良师益友，让学员们真正学有所得！

简介：讲师简介：具有21年的SAP项目实施经验，7年SAP SCM教学经验，拥有：教育、精密工业、制药、化工行业和离散制造高科技、鞋业等行业的SAP实施经验，精通供应链管理，对企业的质量管理业务有较深的理解。作为资深的物料管理和质量管理顾问，实施了国内外多家企业的ERP项目，熟悉GMP/GSP/FDA/CSV认证系统知识，了解医药、化工、机械制造、高科技、鞋业等企业的ISO管理体系。曾参与项目：TCL集团，广州奥迪威传感、中南农业科技、惠州敏华控股等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Ben曾任北航、山大、哈工大等学校教师，在教学培训方面具有丰富经验。上课尽职尽责，乐观幽默，根据不同的学员基础情况针对性的进行教学备课，理论和实践相结合。课后耐心指导，解决学员的技术疑难问题，广受学员们的喜爱！

简介：讲师简介：曾任某大型企业SAP实施顾问，17年丰富的项目经验。熟悉并精通FICO、MM、PP业务模块的实施咨询，掌握ABAP、BI产品（BW、BO、HANA）的技术开发。具有大型中日合资企业和港资企业丰富的工作经历，服务过上百家大中型集团企业信息化的咨询和实施。曾参与项目：南车、东风汽车、中广核、欣旺达、江麓机电等。教学经历：莱学习高级全职讲师。10年以上的ERP SAP相关教学经验，Martin撰写了《BW/BO学习教程》《ABAP开发进阶教程》等行业参考书籍。理论背景深厚，实践经验丰富，沟通能力出色。在教学过程中，能够抓住教学重点，有效引导学员快速入门，收获知识。

简介：讲师简介：毕业于西安交大，20年SAP实施顾问工作和教学经验，世界500强企业梅赛德斯奔驰（中国）任SAP ERP高级顾问，精通SAP FICO模块，独立成功进行多个大型项目的运维与实施。服务某空军、某坦克师作战指挥系统的建设，以及政府、大型企业和院校SAP ERP系统实施。曾参与项目：辽宁电力、山东电力、白云山制药、比亚迪汽车、苏宁电器等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Nick老师授课有耐心、尽心尽责，风格幽默深受学员喜爱。注重理论与实践相结合，上课与学员形成互动，让学员在愉快的氛围内学而所得。Nick把每一个学员都作为他的朋友去用心教学！

简介：·清晖项目管理资深讲师·PMP，PMI会员，ITIL，PRINCE2 Practitioner·世界500强企业资深项目经理，丰富的项目管理经验，海外项目投产工作·中国知名企业内部的项目管理培训师，培训学员通过*接近·喜马拉雅累计用户超40万，用户口碑优秀，听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音”·累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMPAlice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考，授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验，讲解PMP考点和知识点时，做到深入浅出，通俗易懂，用生动幽默的案例帮助学员理解，形成系统知识体系。熟悉PMBOK 指南的各个版本演进，对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点，因材施教，为不同层次的学员定制个性化指导计划，严谨、认真，亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。

简介：清晖项目管理资深讲师·美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；·美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）；·英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；·英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；·《项目治理》译者。长期从事工程行业的造价控制及合同管理，曾在施工、监理、设计和审计单位任项目经理，曾在政府部门任投资主管；曾在非洲埃塞俄比亚从事工程设计及经营工作3年；现从事建筑、路桥行业咨询，企业内训师。主讲课程：PMP考前培训：精讲、串讲及习题职场实战：职业规划、面试指导等培训特色：·对考点的讲解通俗易懂，学员容易接受；·不仅讲授学习知识点，更注重学习方法灌输，激发学员主动学习