项目管理师行家

简介：傅永康PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.*.P.顾问委员会成员。清晖项目管理资深讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用*短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。

简介：讲师简介：从事企业信息化的10年实施工作过程中，担当FI、HR、SD、MM等模块的建模和报表设计工作。在项目调研，蓝图工作过程中遇到的实际问题有很多实际的经验。在总账会计、应收会计、应付会计、固定资产会计，成本核算等模块具有丰富的经验。掌握ABAP、BI产品（BW、BO、HANA）的技术开发，及MM业务模块的实施咨询。参与并实施了多个BI项目，涉及SAP ERP各模块的BI项目业务和建模内容。曾参与项目：五矿、大众汽车、中智药业、新宝成电气、中建材等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Lido从事SAP GL、AR、AP、BANK、CCA、CEA、COPC、COPA等子模块的财务成本教学工作。参与内部团队能力提升并辅助撰写了BI项目实战教程，具备丰富的授课能力。在课上尽职尽责，课后是学员们的良师益友，让学员们零距离接触项目实战！

简介：讲师简介：具有十几年SAP项目实施经验，成功实施多家国企央企、跨国集团和民营企业的大型重点项目，服务过能源、医疗、塑胶、家装、机械制造、高新技术等行业，尤其擅长能源行业的标准解决方案，面对客户的常见问题以及发展瓶颈，能够快速给出合理的建议和优化方案。精通FICO、MM、QM、WM、SD模块，熟悉PP、BW、BASIS、ABAP模块中的实施项目经验。曾参与的项目：苏宁电器、大连重工、丰益、农夫山泉、旺旺集团等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Kevin凭借资深的背景和项目经历，以及长期在项目中担任的用户教学经验，其讲课效果历来受到学员的赞赏。讲课生动有趣，性格随和开朗，逻辑思维缜密。关心学员的课后学习情况，理论与实践相结合，对基础薄弱学员耐心指导，向来受到学员的一致好评！

简介：清晖项目管理资深讲师：·PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师研究方向：项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究实践性项目管理者：15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。PMO组织的建设和管理者：致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的*佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。项目管理知识的终身学习和传播者：——多年从事项目管理教学，担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。——担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。——教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。工作经历：——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理——1家知名物流企业的PMO筹建和管理服务客户：上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团、金茂集团、万科集团、思源电气、德邦快递、韵达快递、华联集团、士商集团、三明食品、新百伦集团、嘉定审计局、上海斯瑞聚合体公司、中电投电力工程有限公司、上海兰宝传感器有限公司、上海上电电容器有限公司、上海金钱豹宴会餐饮管理有限公司、万达信息股份有限公司。

简介：清晖项目管理资深讲师：资深项目经理、项目总监、产品研发总监、创业合伙人PMI认证的项目管理专业人士PMP （Project Management Professional ）工业和信息化部认证的高级项目经理（信息系统项目管理师）人力资源和社会保障部认证的管理咨询师2014南京青奥会电子大屏项目总负责人曾长期在某上市公司担任高级项目经理五年互联网公司项目总监经验，专注于研发管理体系建设、项目组合管理、PMO建设及项目管理规范的推广。

简介：长期服务于信息行业，对信息行业人力能力要素有深入认识，构建了通信企业项目化管理的关键能力模型，积极研究项目化管理背景下管理人才培养的知识体系与评估体系，把创新意识的培养、创新思维的训练融入教学全过程。& IPMA Level C® 注册国际项目经理& 国际项目管理专业资质认证培训师& 系统集成项目管理工程师& 安全生产培训讲师& 政府采购培训讲师& 教育学硕士

简介：资质：美国项目管理协会（PMI）认证的 项目管理认证（PMP®）；美国项目管理协会（PMI®）认证的产品经理国际资格（NPDP）认证；美国项目管理协会（PMI®）认证的敏捷项目管理认证（ACP®）；美国项目管理协会（PMI®）认证的商业分析专业认证(PBA®)中国国际人才交流基金会ACP®师资班第一期授权培训师；工作经历：国有制造企业、大型软件公司工作经历，20年以上制造及软件行业从业经历；20年以上大型项目管理经验，亲自带领团队完成过国家审计署审计系统、某计划单列市的社会保险综合管理系统，带领团队完成若干个软件产品和培训产品的研发与运营工作；精通美国项目管理协会PMI、CMMI、ISO9000等各种管理标准，熟悉全球知名企业的项目管理体系与*佳实践；培训经历：10年以上PMP培训咨询经验，6年以上敏捷项目管理ACP培训经验；超过50个以上国内外受训客户，其中绝大多数为海外或大型跨国企业客户，如：IBM、埃森哲、思科、GE、大连华信、大连海辉、东软集团、联想、中国移动、中国联通、中国电信、思科、中车集团、海尔电器、大连港集团等；项目管理体系：美国PMI，CMMI，ISO；项目管理认证/实战：项目管理（PMP），敏捷项目管理（ACP）、信息系统项目管理、信息系统监理；

简介：资质：准PCC/ CSP/SPC/ CLP/ UCAC/KMP/ 管理3.0引导师；工作经历：近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历；10余年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验，5年团队教练、专业教练经验；曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务；目前，作为培训师、咨询顾问、外部教练服务于多家金融、汽车和IT企业；行业经历：精益敏捷思想倡导者和践行者；全国敏捷社区组织者；中国教练联盟会员；多个业界知名会议/论坛分享嘉宾；

简介：资质：项目管理协会（PMI®）PMP® - 项目管理专业人士；项目管理协会（PMI®）PMI-PBA® - PMI商业分析专业人士;项目管理协会（PMI®）PMI-ACP® - PMI敏捷管理专业人士;敏捷联盟（ScrumAlliance®）CSP - Certified Scrum Professional® 认证Scrum专家;敏捷联盟（ScrumAlliance®）A-CSM - Advanced Certified ScrumMaster® 认证高级ScrumMaster；敏捷联盟（ScrumAlliance®）CSM - Certified ScrumMaster® 认证ScrumMaster；Microsoft 365® Power Platform 认证开发者；SGS® - IEC62304/ISO4971 医疗设备软件认证开发者；Checkmarx® Certified Engineer – Checkmarx 认证工程师；CSPO, Scrum Foundations Educator，CAL E/T/O认证人士；工作经历：丹纳赫集团贝克曼库尔特生命科学事业部（Danaher Corporation Beckman Coulter Life Sciences. NYSE: DHR）研发工程师;大连工业大学外聘讲师;恳维咨询（Canviz Consulting LLC）技术咨询师；径点科技（AvePoint, Inc. NASDAQ: AVPT）研发经理 / 全栈研发工程师；方正集团数字出版事业部 C 软件研发工程师；行业经历：作为大连工业大学外聘讲师，讲授课程“WEB前端工程师培养项目”入选“2020年大连市支持在连高校和培训机构专项培养在校优秀大学生计划”；参与医疗、教育、BPM领域软件的全栈开发、DevOps 等研发工作，担任ScrumMaster、部门经理等角色；参与公司流程改善、精益优化的组织引导；参与新加坡、美国等医疗、教育领域项目，客户需求、问题解决、流程改善的处理;参与教育领域基于 SharePoint 的企业 Portal 项目开发工作；独立进行公司微软 PowerApps 控件官方演示项目的研发及文档编写工作；参与微软 MSDN UWP 官方开源项目（git*************************************lkit）的研发工作；参与基于 Azure 的微软内部 Office 365 Demo 任务自动执行项目的研发工作；参与基于 PowerApps 及 Dynamics 365 的企业应用程序项目研发及部署工作；参与SharePoint Online相关核心在线BPM 产品的维护和研发；参与某新加坡高校的基于Web的LMS项目开发；参与Microsoft Azure相关的云端资源管理与整合产品的初始原型研发;参与SharePoint相关核心BPM 产品的维护和研发；参与基于Microsoft Azure的SAAS基础服务平台的研发，作为公司Online产品的运行基础平台；

简介：资质：美国项目管理协会（PMI）认证的 项目管理专业人士（PMP®）；美国项目管理协会（PMI®）认证的产品经理国际资格（NPDP）认证；大连市十佳项目经理，大连项目管理协会特邀专家；教授级高级工程师，500强集团公司技术专家，质量标准评审组成员;集团并购课题组成员，高级国际化人才；有驻德国际化管理、驻美技术研修经历；“一带一路”发展战略高级研修班、知识产权研修班成员；2020全国PMO大会，2019项目管理论坛，辽宁省企业联合会，国际技术会议英语演讲嘉宾 ；背景介绍：22年技术及管理从业经历，战略高度，全球视野，全局观念，创新意识。技术设计：12年设计工作经验，熟悉产品结构和技术标准，拥有多项专利，主持多项重特大研发项目。具有有丰富的产品设计到交付全过程实操及管理经验，曾任总体主任设计师。获多项省部级科技特等奖、新产品奖。项目管理：近10年项目管理领域经验。在项目执行、项目管理、项目组合管理、组织级项目管理的治理体系、管理体系搭建，项目管理成熟度提升、PMO组建及创新管理方面有较丰富的实践经验，从0搭建科技创新项目管理体系，组建第*个PMO，培养第一批PMP。企业管理：丰富的企业管理及创世界企业工作经验。具有战略规划、公司治理、运营管理、绩效指标设计、流程优化，机构重组、文化融合、创新变革管理经验。获多项省市管理创新成果奖、进步成果奖。培训咨询：咨询授课经验丰富，善于结合企业痛点难点分析总结、提供系统解决方案、研发课程并培训分享，全球一体化培训顾问，培训千余课时，培养近万人员。