项目管理师行家

简介：清晖PMP培训讲师:软件项目管理专家，王老师具有多年的软件项目管理、质量管理等工作经验。非常热爱教育培训事业，耐心细致对PMP培训，具有独到的见解，深受学员好评。

简介：傅永康PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.*.P.顾问委员会成员。清晖项目管理资深讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用*短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。

简介：讲师简介：从事企业信息化的10年实施工作过程中，担当FI、HR、SD、MM等模块的建模和报表设计工作。在项目调研，蓝图工作过程中遇到的实际问题有很多实际的经验。在总账会计、应收会计、应付会计、固定资产会计，成本核算等模块具有丰富的经验。掌握ABAP、BI产品（BW、BO、HANA）的技术开发，及MM业务模块的实施咨询。参与并实施了多个BI项目，涉及SAP ERP各模块的BI项目业务和建模内容。曾参与项目：五矿、大众汽车、中智药业、新宝成电气、中建材等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Lido从事SAP GL、AR、AP、BANK、CCA、CEA、COPC、COPA等子模块的财务成本教学工作。参与内部团队能力提升并辅助撰写了BI项目实战教程，具备丰富的授课能力。在课上尽职尽责，课后是学员们的良师益友，让学员们零距离接触项目实战！

简介：讲师简介：具有十几年SAP项目实施经验，成功实施多家国企央企、跨国集团和民营企业的大型重点项目，服务过能源、医疗、塑胶、家装、机械制造、高新技术等行业，尤其擅长能源行业的标准解决方案，面对客户的常见问题以及发展瓶颈，能够快速给出合理的建议和优化方案。精通FICO、MM、QM、WM、SD模块，熟悉PP、BW、BASIS、ABAP模块中的实施项目经验。曾参与的项目：苏宁电器、大连重工、丰益、农夫山泉、旺旺集团等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Kevin凭借资深的背景和项目经历，以及长期在项目中担任的用户教学经验，其讲课效果历来受到学员的赞赏。讲课生动有趣，性格随和开朗，逻辑思维缜密。关心学员的课后学习情况，理论与实践相结合，对基础薄弱学员耐心指导，向来受到学员的一致好评！

简介：清晖项目管理资深讲师：·PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师研究方向：项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究实践性项目管理者：15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。PMO组织的建设和管理者：致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的*佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。项目管理知识的终身学习和传播者：——多年从事项目管理教学，担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。——担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。——教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。工作经历：——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理——1家知名物流企业的PMO筹建和管理服务客户：上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团、金茂集团、万科集团、思源电气、德邦快递、韵达快递、华联集团、士商集团、三明食品、新百伦集团、嘉定审计局、上海斯瑞聚合体公司、中电投电力工程有限公司、上海兰宝传感器有限公司、上海上电电容器有限公司、上海金钱豹宴会餐饮管理有限公司、万达信息股份有限公司。

简介：清晖项目管理资深讲师：资深项目经理、项目总监、产品研发总监、创业合伙人PMI认证的项目管理专业人士PMP （Project Management Professional ）工业和信息化部认证的高级项目经理（信息系统项目管理师）人力资源和社会保障部认证的管理咨询师2014南京青奥会电子大屏项目总负责人曾长期在某上市公司担任高级项目经理五年互联网公司项目总监经验，专注于研发管理体系建设、项目组合管理、PMO建设及项目管理规范的推广。

简介：长期服务于信息行业，对信息行业人力能力要素有深入认识，构建了通信企业项目化管理的关键能力模型，积极研究项目化管理背景下管理人才培养的知识体系与评估体系，把创新意识的培养、创新思维的训练融入教学全过程。& IPMA Level C® 注册国际项目经理& 国际项目管理专业资质认证培训师& 系统集成项目管理工程师& 安全生产培训讲师& 政府采购培训讲师& 教育学硕士

擅长：· 乡村振兴 、 城市更新 、 区 域开发 、 县域经济等领域 的产业研究与规划 、 产业 适配 、 产业对接 、 产业运 营等服务。

擅长： · 投融资咨询 （ PPP 、 特许 经营、 区域综合开发、 存 量资产盘活、 常年顾问 、 投资运营成本审核、 政府 债务化解等） · 国企股权收购、 股权划转 等

擅长： · 项目管理、工程咨询、政府 投融资咨询