兰州多米诺酒店管理有限公司注册成立于2016年,位于甘肃省省会、西部地区重要的中心城市之一、丝绸之路经济带的重要节点城市一一兰州。是一家集酒店委托管理、装修改造设计、OTA代运营、“扶上马走一程”酒店全体系“扶程计划”、酒店全系定制化内训、酒店摄影等为主营业务的专业酒店管理公司。
公司创建伊始以多米诺骨牌精神为原型、行业特点为基础,秉承"同欲、专业、分享、担当"的企业价值观,"因地制宜,风险共担,协作共赢"的核心合作理念,竭诚与广大业主共同发展。以“立足西北、辐射全国”的业务战略稳步健行,蓬勃发展。
公司行业影响力
2017年12月在张掖举办首届丝绸之路酒店高管实战班。
2018年12月在敦煌举办第二届丝绸之路酒店高管实战班。
2019年11月在张掖举办第三届丝绸之路酒店高管实战班。
2020年11月在敦煌举办第四届丝绸之路酒店高管实战班并成立丝绸之路之路酒店高管联盟,开展酒店全体系解决方案扶上马走一程“扶程计划”。
2021年5月在丽江举办“酒店的朋友”“风云际会”线下交流会。
2021年8月举办甘青宁蒙“酒店的朋友”环球自驾旅行首站西北游学。
2021年9月开发并于2022年3月发布以雪豹为原型的酒店业吉祥物“抱抱”。
2022年3月在兰州举办第五届丝绸之路酒店高管实战班暨丝绸之路酒店节。覆盖并触达超过114万酒店人。
2022年1月公司发布酒店人首支歌曲《与晨同光酒店人之歌》并在酷狗、抖音、QQ音乐、酷我等平台上线。
部分报道媒体
新华网、中国青年网、凤凰网、人民网、网易新闻、搜狐新闻、腾讯新闻、新浪新闻、人民网旅游、新华网旅游、环球旅游资讯、国际在线、世界旅游网、中国旅游网、中国文化旅游、中国城市旅游网、国际旅游导览、新华旅游网、中国旅游新闻网、中国酒店在线、环球旅游网、中国户外旅游、海外网人文、魅力中国行、旅游日报网、华夏旅游网、今日甘肃、甘肃新闻、中国旅游日报、中国旅游新闻社、环球旅游在线、旅游时报、大住宿、今日中国旅游、中华户外网、天天快报、今日头条、UC头条、慧聪网酒店、迈点网等。
公司创始人常君臣:
丝绸之路酒店节发起人;
丝绸之路酒店高管联盟理事长;
丝绸之路酒店高管实战班发起人;
美团酒店培训中心首席讲师;
中华讲师协会评选2020年度100强讲师;
资深酒店摄影师;
全国近百城市,线下培训超100场;
全国各地各类型酒店线上实操运营超200家;
酒店业吉祥物“抱抱”设计者;
酒店业首支歌曲《与晨同光酒店人之歌》创作者;
‘赢锁认证’酒店人才标准成长体系创立者;
入住全国100余城市各类型酒店超500家以上;
被誉为“懂用户、懂平台、懂酒店”的三维酒店人。
2020年、2022年分别被百度百科、头条百科收录为酒店行业人物。
公司优势:
丰富的行业资源一一依靠酒店业内强大的IP认知及“酒店的朋友”、“赢锁认证”、“丝绸之路酒店高管实战班”、“丝绸之路酒店节”等行业内系列品牌,将现代酒店文化与本土地域文化相结合,不断创新,以专业化、规范化的崭新姿态立足酒店业。
公司致力于为酒店提供实战、高效的业绩提升方案及指导培训。
专业化的团队一一多米诺酒店管理公司人员主要来源于自身培养、以及从事酒店行业多年的优秀人才,并且有多位在全国具有一定影响力的行业导师大咖加盟。
灵活的管理合作方式一一有旧店改造升级、酒店装修设计、OTA代运营、第三方暗访、全体系顾问、运营培训、会议会展、酒店委托管理、酒店摄影等多种方式,适应业主各种需求。
强大的酒店人脉网络一一在全国100余城市开展过近百场线下培训,建立了强大的讲师资源和社会资源,与众多星级酒店、行业精英交流广泛,与各旅游单位相互合作,进行酒店人员的资源整合,并保持良好的关系。
业务范围:
赢锁认证——非高星级酒店从业者无酒店管理专业背景,伪“复合型人才”现状突出,结合当下酒店人痛点开发,扫除酒店人从业中理论知识盲区,理论与实践相结合,线下超过10天课程,从酒店服务设计、OTA运营、改造升级、收益管理、人资管理、技能实操等多维度授课。打造非高星酒店真“复合型人才”,建立标准人才成长体系。
定制化培训服务——在了解企业的培训需求后,定制化开发培训目标计划,并负责实施培训推进及监督培训效果。结合不同层次人员的培训需求进行全方位辅导,与酒店一起打造一支高素质团队。
OTA代运营——根据酒店实际情况,设立项目经理制度,派出专业管理顾问人员对酒店各平台做出诊断,并就酒店存在问题提出改善意见。专业团队及行业大咖老师跟进酒店0TA平台运营,并指导酒店线下相关工作配合,共同提高酒店管理水平,从而产生更好的经济效益。
全体系顾问服务——根据酒店要求,提供线下店内、线上顾问指导服务,提升酒店在OTA平台流量和转化率,增加获客能力,提升团队互联网意识.对酒店SEO优化进行指导.
全面委托管理——以派出店总和相关部门负责人的形式,全面负责酒店的经营管理,按照多米诺酒店管理公司多年运营、顾问经验,确保酒店经营的良性运转,为业主培养自驱型运行团队,提升酒店收益,打造酒店品牌。
开业筹备管理——根据酒店所在城市及所处商圈,进行充分调查走访,结合酒店实际及软硬件配备,采取定期或不定期派驻对应专业老师到现场的方式,全方位协助筹备酒店线上线下工作有序开展。
酒店改造升级——根据在行业的专业能力及全国100多城市、各类型超过500家酒店的入住经历,浓缩精华,尽显专业为广大业主提供适合当下酒店的改造升级方案。用低的成本为业主打造具竞争力的产品。
酒店摄影——用专业的酒店知识结合专业的摄影技术,为广大业主提供在平台转化率的摄影照片,提升酒店在OTA平台流量和转化率。
经营案例:
案例 1:通过线上优化、线下诊断,酒店零投入的情况下, 月营业额从 5 万暴增到近 27 万的业绩。
案例 2:顾问某酒店 30 天,30 天订单额超过全年订 单总和的 1.6 倍,达到日均 55 间夜 以上,月订单 1600 多单。 跟踪辅导某 38 多间房酒店,单月美团 OTA 订单营业额超过 44 万的业绩。
案例 3:某经济型酒店客房数 56 间,辅导前月度营业额 5 万元,辅导后当月增长 2 万元,第二个月达到 15 万元,第四个月达到 25 万元,营业额增长到 32 万元。营业额增 长 5 倍以上。酒店 OTA 订单从 119 增长到 715 个,订单增长 6 倍。
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