外企，似乎不那么香了

点赞、收藏、星标不会错过精彩推送哦！曾经，外企在职场中是一块耀眼的金字招牌。但如今，外企的吸引力已大不如前，不再占据职业鄙视链的顶层。

为何外企逐渐失宠于毕业生？其中一个关键原因是它们的薪资优势减弱。这种减弱是相对的。回顾改革开放早期到90年代，中国与发达国家在收入上的差距极大。在这种背景下，即便外企的薪酬只有发达国家常规水平的一半或三分之一，对于当时国内的收入水平来说，这样的薪酬仍显得相当诱人。然而，随着时间推移，尽管我们的人均GDP和人均收入仍未达到发达国家水平，一二线城市的发展程度却已媲美甚至超越了那些国家。随着国内其他职位的薪资水平的提升，外企的薪资优势不再明显。在改革开放的初期，国内产业尚处于起步阶段，而外企则拥有几百年的市场经济经验。外企几乎在所有领域都代表了先进的生产力。那时，国人加入外企，是为了学习先进的理念、技能、技术和管理。以广告行业为例，4A广告公司当时的品牌营销战略极其成熟，无论是外资品牌还是国内企业，都愿意把广告预算交给他们，以获得显著的效益。但现在广告行业经历了两大变化——首先，国内的广告人才和公司逐步崛起。从上市公司到个人广告IP，庞大的中国市场培养了他们，他们更懂得本土市场和消费者的需求。这使得4A公司的相对吸引力减弱。其次，媒介的变革对行业构成了巨大的挑战。互联网的迅猛发展对专注于创造“大创意”的传统广告公司构成了冲击，新的市场策略如CPC、OCPX、归因分析和ROI计算成为主流。传统的广告大师地位不再，转而由广告优化师接棒。随着国内市场的扩大，特定行业的本土企业在创新能力上迅速赶超甚至超越了外企，特别是在互联网行业。中国的互联网企业已经在本土市场击败了大部分竞争对手，例如腾讯QQ击败了MSN，百度击败了谷歌，阿里巴巴击败了亚马逊和eBay，TikTok更是在全球短视频领域超越了Facebook。

从这个意义上，水土不服的互联网外企并没有表现出先进生产力，至少在中国本土市场是这样。今天的计算机毕业生几乎不会考虑去亚马逊中国了，因为它自己都快退出中国了。当然，不得不承认，本土能战胜外企有一部分原因是当地政策保护因素。

台湾宏碁的施政荣在1992年提出过一个著名的“微笑曲线”的理论。

他将一个产业链从研发到销售创造的价值绘制成了一条曲线，这条曲线的两端高，中间低，因此形象地被称作微笑曲线。在这个曲线模型中，*有价值的部分集中在价值链的两端——研发和市场销售，而历史上，这两端通常由外企控制。因此，外企之所以备受青睐，显得自然不过，因为他们确实创造了巨大的价值。现在随着经济结构的转型和产业的升级，国内企业同样向微笑曲线的两端发展。例如，大疆在无人机领域超越了所有国外竞争对手，成为中国品牌和技术崛起的代表。更深层的原因在于，随着市场的进化，中国人对于个人成就的需求愈发强烈，而外企那种规范化到几乎僵化的工作环境使得个人发展受限。对于那些内心怀有创业梦想的人来说，选择外企可能并不是*合适的路径。这背后实际上还体现了一种文化自信，新一代年轻人中的盲目崇洋现象不再普遍，而作为互联网原住民的他们对于本土的归属感也在一定程度上削弱了外企的吸引力。需要强调的是，外企是一个广泛的分类。在这个范畴中，既有苹果、特斯拉这样的高科技公司，也有家乐福、柯达这样的传统企业。外企吸引力的下降部分原因是行业本身的衰退，例如家乐福的衰落，而国内的国美电器也同样面临挑战。另一方面，一些外企吸引力的减弱是因为它们在中国的价值创造部分有限。例如苹果和高通，中国的毕业生更倾向于选择腾讯而非苹果中国或高通中国，因为苹果和高通的主要价值创造——设计和研发——并未在中国进行。若是Offer来自苹果总部、高通总部与腾讯总部，选择可能就会不同。宝洁的管理培训生项目之所以受到大学毕业生的青睐，是因为它在品牌建设和市场渠道方面的价值创造都在本土进行。它在一定意义上成为了中国品牌市场的摇篮，吸引了无数优秀毕业生的关注。并不是所有外企都在失去魅力，在某些行业和公司，我们与他们的差距仍然较大，这些公司在中国市场依然活跃，如金融服务、基础软件和精密仪器行业。外企的兴起及其地位的变化，实际上反映了中国经济的变迁。

对我们这一代人来说，我们的任务可能是将中国的本土企业推向国际，如同TikTok那样向全球输出中国的品牌和技术，这条路势必充满挑战和艰辛。endLinux 世界 关注，回复【1024】海量Linux资料赠送推荐阅读  点击标题可跳转1、提离职时你会和领导说什么理由2、为什么说程序员是一个极度劳累的工作？3、2024年快过去了，普通年轻人的出路到底在哪？

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