千万级名店——尚艺咨询第107期《店长》如约而至！

店长THE  ACE StORE MANAGER

开不开店看老板，赚不赚钱看店长。老板是身份，店长是职位。店长经营这家店的能力，决定了这家店的营业额。在《店长》课堂现场，尚艺集团副总裁 陈南宁先生 深刻讲述作为一名店长需要具备的核心能力：【尚艺集团副总裁  陈南宁先生】CHAPTER 01#千万级名店金秋十月，迎来尚艺咨询第107期《店长》课程。浓缩尚艺集团30+年成功发展连锁的经验，已累计帮助10000+企业培养超20000+优秀店长的课程将会在这5天4夜的时间里深度打造店长核心能力模型。在此摘录其中核心要点与你分享。

CHAPTER 02#店总经理=总揽全局店长=店总经理，对一家店总的利润、经营、管理负全责。有着27年美业连锁经营管理经验的 尚艺集团副总裁 陈南宁先生 在课堂上深刻讲述：作为一名店长，他所具备的能力结构是全方位立体的，三项核心岗位职责：招人、拓客、出业绩。

同时指出：经营出业绩、管理出利润，店本身就是一个平台，店长带店要具备平台思维，以经营管理为店铺创造价值和利润。CHAPTER 03#立体打造店长能力模型利润=业绩-支出如何能让这家店在我手上能赚钱？“定位定天下，作为一个老板/一个店长，要懂得聚焦优势、以精准定位为门店赢得精准的客户。”——围绕定位选择、定价策略，陈总重点讲述如何在当地商圈聚焦做精准人群、发挥门店自身优势的有效方法及策略。

、并指出：明晰客户定位、选取与用户画像相匹配的有利位置是前提，懂得通过数据发现问题、解决问题是带动业绩提升是关键。经营规划是带动门店业绩，稳步向前的核心关键。业绩从何而来？陈总指出：店长不仅要具备经营思维，更要懂得数据运营。结合利润模型预测及美容美发五项核心数据。现场详细拆解业绩来源三大板块数据背后的含义及对应解决方案，同时传授以引流爆品和盈利爆品提升客单价和项目率，带动业绩提升的有效方法。

如何凝聚一群志同道合、有能力的人？陈总给出六字真言：画布、画饼、画像。从愿景、企业文化、价值观到战略落地、当中每一步都需要一支强有力的团队执行。从企业发展蓝图到员工晋升路径，陈总详细讲述如何整合人才、凝聚人心、建立人才复制体系、给员工做发展规划的关键核心。同时拆解如何运用薪资+激励的方案有效调动员工动能，减少流失率的有效方法。

逻辑不对，努力白费。营销就像下围棋，走一步看三步。陈总结合《金项链商业模型》四层营销：引、留、升、定四大板块的案例分析深刻讲述串连升单、立体营销的设计方法和策略。并在互动演练中带领一众美业总裁掌握设置单卡项和多卡项的有效组合方法。

店长五力模型杰构是统领团队，创造业绩和利润的致胜关键。陈总结合自身成功发展经历深度讲述领导力五个层次提升的核心要领。并在互动交流中传授高效沟通话术模板，提升店长解决问题的能力。

CHAPTER 04#卓越导师 | 倾囊相授互联网是一把手工程，老板应当顺势而为。

【美抖帮科技公司CEO  刘泓岳】互联网时代，谁能获取更多精准客户，谁就是赢家。美抖帮科技公司CEO  刘泓岳现场分享门店如何充分利用达人/职人/员工号集中曝光及设计爆款团单的核心关键。结合案例分析刘老师深度讲述如何打造爆款作品快速提升曝光量、吸引精准客户群体的有效方法，并带领学员在沙盘演练中掌握其中核心要领，学习氛围相当活跃。

六项核心抓手，带动美容部业绩提升。

【尚艺学院美容教育总监 石邵薇】有效客、活跃客、指定客、到店率......每一项核心指标背后代表业绩的来源。尚艺学院美容教育总监 石邵薇 从六项核心抓手出发，运用工具表格及实际案例深度讲述如何运用目标管理做分解并制定有效计划持续提升门店业绩的核心关键。

同时结合美容部目标管理的有效制定方法具体讲述团队如何拆分年度、月度目标、提升自销业绩/项目业绩、提升有效客、活跃客、项目率的执行方案。互联网时代，必须流量中心化，以*低投入，获取更多流量。

【小尚品牌运营总监  大正老师】如何做好互联网、扩大门店流量？小尚品牌运营总监 大正老师指出：可乐思维，量大为王。结合门店实际现状具体讲述如何通过搭建流量矩阵，以短视频、直播打开流量入口。

如何在抖音获得流量扶持，收获更多门店精准客户？

【小尚造型总部 杨强老师】现场《小尚造型》总部运营部 杨强老师具体讲述商家线上门店如何提升门店经营分、快速增加门店POI曝光率、门店点击率、核销数......让门店快速上种草榜、人气榜、好评榜、热销榜的核心方法。

充满活力的晨训：一日之计在于晨，每天的晨会训练不仅锻造学员强健的体魄，更通过亲身参与让他们收获管理的智慧与方法。CHAPTER 05#学以致用就是*好的见证T0  harvest来自美业总裁的感悟分享：#五天的学习受益匪浅，掌握线上精准获客方法对门店帮助很大。#这次来学习感悟很深，以前是单项思维，业绩总是上不去，这次学到引、留、升、定的核心方法，很受启发。#以前总想着找大客户，经过这次学习让我懂得了小客户的累计才是门店稳定业绩的来源，回去要重新规划一下。#美好而精彩的一次培训，收获的不只是门店经营管理的方法，更多的是自己能力、能量的提升............未完，待续。五天四夜的学习，学员们靓丽*单就是优异的见证。在此，祝贺每一位学员

第107期《店长》完美收官！在此，预祝大家成为美业行业优秀的，成为千万级名店的创造者