0.33%！胖东来万人企业人员流失率仅为行业 1/10？

近日，胖东来官网公布的一则数据，2025年1-2月，胖东来在许昌、新乡两地的人员流失情况公之于众：共流失28人，其中2名管理岗人员，人员流失率仅为0.33% 。

图片来源网络，侵删在如今企业人员流动频繁的大环境下，这样的数据，无疑是相当震撼的。据河南省人民政府2024年的报道显示，胖东来在许昌、新乡两地经营着13家门店，总营业面积达31万平方米，员工总数1万多人。在如此庞大的人员基数下，能保持极低的人员流失率，胖东来究竟是如何做到的？这背后，必然有着深层次的原因值得我们去探究。胖东来能保持如此低的人员流失率，其优厚的员工福利功不可没，让人无比心动。01薪资高胖东来员工的薪资水平在当地相当可观。据澎湃新闻报道，2024年，于东来在社交平台晒出“*单”，胖东来集团员工平均月收入超9000元。对比同行，当其他零售企业员工还在为五六千的月薪苦苦挣扎时，胖东来已经用近万元的平均月薪，稳稳占据优势。在三四线城市，这样的薪资足以让员工过上相对富足的生活，轻松养活自己，甚至支撑起一个家庭。02福利好胖东来的福利体系丰富多样，关怀到员工生活的方方面面。休假方面，据红星新闻报道，员工每年拥有150多天的休假，年假可达40天，其中还包含2024年3月新增的10天“不开心假”，且全部带薪。这意味着员工有充足的时间休息、陪伴家人、放松身心。五险一金按照高标准缴纳，给员工未来的生活提供了坚实保障。03生活与工作平衡2024年胖东来创始人于东来也曾在直播中表示，员工不用陷入“996”“007”的工作模式。每周工作40-42小时，每周二闭店休息，让员工拥有固定的放松时间。部分管理人员甚至享受双休，每年休假近180天。这种工作时间安排，让员工在工作之余，有足够精力去经营自己的生活，发展兴趣爱好，与家人共享天伦之乐，真正实现了工作与生活的平衡。

胖东来受到人们追捧，核心在于其以人为本的管理理念。在胖东来，员工不是被视为简单的劳动力，而是企业最宝贵的财富。高薪资、优福利、合理的工作时间安排，这些都体现了企业对员工的尊重与关爱。这种理念打破了传统企业将员工仅仅当作生产工具的观念，真正关注员工的需求和发展。当员工感受到企业的关怀，他们会更有归属感和忠诚度，从而以更高的热情投入工作，为企业创造更大价值。这种以人为本的管理理念，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。胖东来的模式，无疑为其他企业提供了宝贵的借鉴。在如今竞争激烈的商业环境中，企业不能只关注利润最大化，而应重视员工的权益和发展。其他企业可以从胖东来的福利体系入手，优化员工的薪酬待遇，提供更多人性化的福利，如增加休假天数、提供健康保障等，提升员工的生活质量。在工作时间安排上，避免过度加班，让员工有时间平衡工作与生活。在晋升机制方面，建立公平、透明的晋升体系，以能力和业绩为导向，为员工提供广阔的发展空间。通过学习胖东来，企业能够改善员工待遇，提高员工满意度，进而增强企业的竞争力，实现企业与员工的双赢。

胖东来以其独特的经营理念和卓越的员工关怀，在零售行业中独树一帜，成为众多企业学习的典范。它用实际行动证明，企业与员工并非简单的雇佣关系，而是可以实现互利共赢、共同成长的命运共同体。未来，期待更多企业能以胖东来为榜样，转变经营思路，重视员工权益，构建和谐的企业生态。当越来越多的企业走上以人为本的发展道路，整个商业环境将变得更加健康、有序，实现企业、员工和社会的多方共赢。

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