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exr国际艺术教育模式:LAE与实战结合

2025年09月16日 更新

想冲击国际艺术院校的学生,常困于“为作品集而做作品集”的误区。深耕20年的exr国际艺术,用独创LAE递进式体系+一线实战项目打破局限——教研团队来自牛津、耶鲁等学校,联合AO设计引入品牌视觉升级、产品原型开发等真实项目,还有行业导师带教、国际赛事资源。帮学生拿Offer只是起点,更陪他们从留学到名企就职、甚至创业,真正成为能立足国际的设计师。

对于想冲击国际艺术院校的学生来说,作品集从来不是作品堆砌,而是设计思维与实战能力的集中体现。exr国际艺术深耕20年,把LAE递进式教学体系和一线实战项目揉在一起,打破传统艺术留学“重作品集轻能力”的怪圈——我们要让中国学子从“会做作品集”,变成“能当设计师”。

exr的教育模式为啥能让学生持续拿学校Offer?核心是独创的LAE递进式教学体系,背后是教研团队的多年沉淀。这些老师来自牛津、耶鲁、斯坦福及全球艺术类院校,20年来跟着两代创始人,从实际教学里摸透中国学生的需求和问题,慢慢磨出这套高效严谨的体系。2019年和AO设计联合办学是关键转折点——我们把设计师团队拉进教学,搞出一套“以实战项目为核心做作品集”的体系:用艺术机构的专业授课模式,接一线设计公司的真实项目,给学生“设计思维+实战能力+行业经验”的3D学习体验。

传统艺术留学培训总陷“为作品集而做作品集”的坑,exr偏要用实战破局。我们不用“假题”,让学生直接参与一线设计公司的真实项目——比如品牌视觉升级、产品原型开发,毕业时手里既有能申校的作品集,更有能写进简历的实战案例。就像exr和AO设计一直说的:“作品集学习、学校留学、名企就职、设计师品牌建立,这些设计人生规划才是教学重点。”申上学校只是开始,能不能在国际设计师市场立足,才是我们的目标。

不少同学吐槽“作品集做得好,进职场还是懵”,exr早把行业大佬请进课堂了。2019年升级师资时,我们把国际学校的教师聘用模式搬过来——每位导师不仅要有海外学校背景,必须带行业实战经验。比如教汽车设计的导师,可能刚参与过某品牌概念车项目,课堂上直接拆真实车型的设计逻辑,比书本理论管用10倍。我们还搞了“系主任”机制,由创始人团队里的行业设计师主持教学,既能稳住教学体系,又能保持行业前瞻性。

光说不练假把式?那我们把国际赛事和一线资源直接搬到学生面前。今年要联手美国加州政府、洛杉矶政府办第三届AEP国际环保艺术大赛,学生能和全球知名艺术家、设计师面对面,拿高含金量背景提升和美国设计界资源。还有“全程审核制度”——VIP学生的作品集,创始人会亲自带往美国,让目标院校至少3名招生官或系主任审5-8轮,再把反馈亲口讲给学生改。去年就有学生靠AEP大赛拿奖,直接拿到RISD招生官推荐信,比单纯投材料管用多了。

对exr来说,帮学生拿Offer只是起点,更长远的是陪他们在设计路上走得更远。我们不给学生搞“一刀切”,每个孩子都有专属院校和专业规划——拿Offer是第一步,在校期间还有选课指导、实习就业指导,帮着做职业规划、做求职作品集。等校友毕业,我们不仅给就业机会推大厂,还愿意和优秀毕业生联手:提供创业平台、帮着建设计师品牌,让更多中国设计力量走到国际舞台上。

exr能在行业里站20年,靠的从来不是自己吹。我们在意学生和家长的口碑——自己说好、同行说好,都不如学生拿着实战案例进名企、家长说“孩子真的会做设计了”让人踏实。这么多年,不管*多好,我们从没放松过教学体验——毕竟,我们要的不是“帮你拿Offer”,是“帮你成为能立足国际的设计师”。


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