让机构穿过“黑障区”，活下去，拼未来
作者：港龙舞蹈
来源：港龙舞蹈
发布日期：2022年07月25日
“恭喜5月份大部分校区完成运营目标”。当港龙培训部月度总结会上进行运营状况汇报时，会议室掌声轰然而起。这一刻的掌声，献给这个团队努力奋斗的5月，也献给这个团队2022年艰难支撑着度过了的5个月。
“恭喜5月份大部分校区完成运营目标”。当港龙培训部月度总结会上进行运营状况汇报时，会议室掌声轰然而起。这一刻的掌声，献给这个团队努力奋斗的5月，也献给这个团队2022年艰难支撑着度过了的5个月。
对于2022年已过去了的5个月，有多艰难呢？奥密克戎来袭，艺术培训机构停工停课，政府政策对行业监管缩紧，整个行业人心溃散，信心丧失。大片艺术培训机构运营陷入困境，入不敷出，有些机构甚至面临裁员、跑路、倒闭的危机。人力成本、教室租金、水电费、管理费等让很多机构陷入了生存危机。
而5月份，才复工复课一个月，“运营目标指数完成，运营状况良好”，这确实是值得轰鸣的掌声。它意味着我们逆风翻盘，意味着我们披荆斩棘地走过来了，穿过了“黑障区”，未来光明，未来可拼，未来可期！那一刻的掌声，是振奋人心的声音。“这才是开始，今后的每一个月，我们都会比这个月做得更好”，培训部运营副总监说到。而这才是有希望的，让人斗志昂扬的2022年真正的开始。
舞蹈的培训业务困境下“拼出血路”，重新走上正轨，并且有目标，有计划地前进着，甚至有信心把失去的几个月“抢回来”。这也给整个国标舞行业，甚至艺术培训行业树立了标杆，给艺培人注入一针强心剂，给行业发展带来了信心和希望，让艺培人、国标人重新看到了曙光！
扭转运营局面，让机构重新步入良性运行轨道，不是轻易而来。拼搏奋进，不畏苦，不畏难，时刻铭记目标往前冲，是这个团队对每个人*基本的要求。“每一天都铭记目标，我们机构要活下去”，“关店、裁员在培训机构太常见了，原来通过努力这些事情可以不发生在我们身上”。机构的存活原来在于团队的每一个人。
机会是留给有准备的人的。年初几个月的停工停课，团队趁机积蓄力量。“不能上战场，那就练兵，千日练兵，终有一时”。所以，停工停课3个月，从未荒废。员工服务意识加强培训，舞蹈专业知识加强培训，成人少儿舞蹈课程梳理，教师团队技能技巧培训等等。使团队所有人，同频共振，始终保持“备战”的状态，时刻准备迎接“那一时”的到来。
而疫情散去，以*快速度反应，在合法合规条件下，第一时间，复工复课！近300人的培训团队，步调一致，目标一致，思想一致，行动一致，以极强的领导力、组织力和执行力完美打赢“第*仗”，取得了阶段性胜利。
2022年是关键的一年，于艺术培训行业而言，情势已经相当紧迫。“是选择死还是选择活，这是一个严肃的问题。我们已没有中间选项”。然而，港龙又一次在这种较量中，杀出了“生路”，成为万千同行们瞩目的行业标杆。 我们打赢了这一仗，我们坚信艺术培训行业光明的未来，属于我们的舞台，将永不谢幕！也希望每一个艺培人，国标人坚定信念，共同迎接未来的繁荣与辉煌！
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