IPD（集成产品开发）不是什么玄乎概念——就是把产品从概念到退市的全流程串起来管，核心盯着市场需求走，靠跨部门团队协作，用结构化方法覆盖需求分析、产品规划、设计开发、测试验证到上市售后每一步。目标很实在：缩短上市时间、降成本、提产品质量，抢市场竞争力。为啥研发质量管理是...

2025年11月22日 更新

2025年第11届“聪脉杯”企业改进案例赛，11月21日要在上海办了。2014年提的“三个转变”（中国制造转中国创造、中国速度转中国质量、中国产品转中国品牌），到今天还是企业破局的关键——现在企业日子不好过：经济形势变来变去，外部环境没个准，市场竞争卷得厉害，部分行业产...

2025年11月22日 更新

咱们先聊生产计划管理到底是什么——企业要实现生产目标，得做计划、组织、协调、控制这些管理动作，核心是把人力、物力、财力拧成一股绳，既要按时按质按量完成任务、满足市场需求，还要提效率、增效益。第一步肯定是摸需求——靠市场调研、历史销售数据猜未来卖多少，这是生产计划的底子。...

2025年11月22日 更新

为什么选择这个培训传统OEM来料代工的生产模式已不能适应当下企业发展需要，各类组织纷纷从传统的OEM型企业转型至ODM或OBM型企业。同时伴随两化融合的深入推进，质量信息越来越透明，任何一次质量事件的发生都可能对企业造成重大损失。众多企业对质量管理提升的苛求越来紧迫！...

2025年11月22日 更新

2025年12月要开第10期质量工程师（中/高级）职业技术证书培训班啦——这次是苏州班。考培具体信息如下：本次培训班由上海质远信息技术服务有限公司承办。从2024年5月开始，中国电子质量管理协会就和上海质远一起牵头，按照《质量管理工程从业人员职业能力评价规范》《质量管理...

2025年11月22日 更新

哪家公司没遇过客户投诉？但投诉部门真不是只“接抱怨”的——它是企业和客户的“传声筒”，更是盯着服务漏洞的“显微镜”，很多改进都是从投诉里挖出来的。先把情况摸准再动——客户刚说完别急着回应，追细节要戳到具体处：“这个问题是周几下午还是晚上出现的？当时你点了哪个按钮？”把关...

2025年11月21日 更新

2025年第11届“聪脉杯”企业改进案例赛，11月21日要在上海办了。2014年5月提出“三个转变”——中国制造转中国创造、中国速度转中国质量、中国产品转中国品牌，这11年来，各行各业和企业都沿着这个方向扎扎实实在做产业升级。最近几年企业日子不好过——外部环境变来变去没...

2025年11月21日 更新

欧美国家早就有质量专业人员注册认证制度，质量经理这一任职资格也被各类组织普遍认可。现在全球化越来越快，产品和服务质量是企业核心竞争力，升级质量管理成了很多组织的关键挑战——质量管理部门早已是核心职能部门，质量经理的位置更是重要。但现在很多质量经理都缺系统的专业知识，没法...

2025年11月21日 更新

精益化生产计划排程其实就是——拿着客户订单、库存数、车间能产多少这些底，用精益思路把生产拧得又顺又稳又准时，尽量抠掉等待、多做、堆库存这些浪费，既要让客户满意，又得压成本。要做好这事，得抓住几个关键点：首先需求预测得准——翻历史销售数据、看市场趋势、盯客户订单，用合适模...

2025年11月21日 更新

2025年第11届“聪脉杯”企业改进案例赛，11月21日在上海等你！最近企业日子不好过——外面环境变来变去没个准，市场竞争越来越卷，有的行业还产能过剩；人工越来越贵，干同样活产出反而少，质量也没市场优势。其实2014年提的“三个转变”（中国制造转创造、中国速度转质量、中...

2025年11月20日 更新