培训课纲 一、认知情景——传统管理者所面临的挑战 二、端正心法——教练型管理者的教练智慧 三、巧施手法——教练型管理者的教练工具 四、妙用说法——教练型管理者的教练语言 五、顺行步法——教练型管理者的教练进程 六、综合运用——教练型管理者的教练策略
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