适合做战略管理咨询顾问的人通常具备一系列特定的素质、能力和经验，这些特质使他们能够有效地为客户提供高质量的战略咨询和解决方案。以下是对适合做战略管理咨询顾问的人的详细分析：

一、深厚的战略管理功底

战略管理咨询顾问需要拥有扎实的战略管理理论基础，对战略管理的概念、原理、方法和工具等有深入的理解和掌握。他们需要熟悉各种战略分析工具，如PEST分析、五力模型、SWOT分析等，并能够根据客户的实际情况灵活运用这些工具进行战略分析和制定。

二、敏锐的洞察力和分析能力

战略管理咨询顾问需要具备敏锐的洞察力和分析能力，能够迅速捕捉和解读市场、行业、竞争态势等外部环境的变化，以及企业内部资源、能力、文化等内部条件的变化。他们需要从大量信息中提炼出关键要素，进行深入的分析和研究，为客户提供有针对性的战略建议。

三、丰富的实践经验和行业知识

战略管理咨询顾问通常需要在多个行业或领域有丰富的实践经验，这样他们才能更好地理解不同行业的运作规律和特点，为客户提供更加贴近实际的战略咨询。同时，他们还需要不断学习和更新行业知识，以保持对市场的敏锐洞察力和对行业的深入理解。

四、出色的沟通和协调能力

战略管理咨询顾问需要具备优秀的沟通和协调能力，能够与客户、团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通和合作。他们需要能够清晰地表达自己的观点和建议，同时倾听客户的需求和意见，寻找双方都能接受的解决方案。此外，他们还需要协调团队成员的工作，确保项目的顺利进行。

五、创新精神和解决问题的能力

战略管理咨询顾问需要具备创新精神和解决问题的能力，能够在面对复杂问题时提出新颖的解决方案。他们需要不断探索新的战略方法和工具，以适应不断变化的市场环境。同时，他们还需要具备解决问题的能力，能够在短时间内找到问题的根源并提出有效的解决方案。

六、高度的责任心和职业道德

战略管理咨询顾问需要具备高度的责任心和职业道德，能够为客户保守商业秘密，保持诚信和客观的态度。他们需要对自己的工作成果负责，确保所提供的战略建议具有可行性和可操作性。同时，他们还需要遵守行业规范和法律法规，维护行业的良好形象和声誉。

七、强大的适应能力和抗压能力

战略管理咨询顾问通常需要面对不同的客户、行业和项目，因此需要具备强大的适应能力，能够快速适应不同的工作环境和要求。同时，他们还需要承受较大的工作压力，保持冷静和理性，为客户提供高质量的服务。

八、持续学习和自我提升

战略管理咨询顾问需要保持持续学习和自我提升的态度，不断关注新的战略理论、方法和实践案例，更新自己的知识和技能。他们可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、参与行业研讨会等方式，不断提升自己的专业素养和能力水平。

九、团队合作意识和领导力

战略管理咨询顾问需要具备团队合作意识和领导力，能够与团队成员共同协作，实现项目目标。他们需要在团队中发挥积极作用，引导团队成员共同思考和解决问题。同时，他们还需要具备领导能力，能够在关键时刻做出决策并带领团队应对挑战。

综上所述，适合做战略管理咨询顾问的人需要具备深厚的战略管理功底、敏锐的洞察力和分析能力、丰富的实践经验和行业知识、出色的沟通和协调能力、创新精神和解决问题的能力、高度的责任心和职业道德、强大的适应能力和抗压能力、持续学习和自我提升以及团队合作意识和领导力等多方面的素质和能力。这些特质将使他们在战略管理咨询领域取得成功，为客户提供卓越的咨询服务。