一个企业的战略管理培训体系是一个系统性、综合性的框架，旨在提升员工的战略管理能力，增强企业整体的战略执行力和竞争力。以下是构成企业战略管理培训体系的主要组成部分：

一、战略管理理念与意识培养

企业战略管理培训体系的首要任务是培养员工的战略管理理念与意识。通过组织内部培训、讲座、研讨会等形式，向员工普及战略管理的基本概念、原理和方法，使他们深刻认识到战略管理对企业发展的重要性。同时，通过案例分析、经验分享等方式，激发员工对战略管理的兴趣和热情，增强他们的战略思维和创新能力。

二、战略分析与规划技能提升

战略分析与规划是企业战略管理的核心环节。因此，培训体系应重点提升员工的战略分析与规划技能。这包括教授如何运用PEST分析、五力模型等工具进行外部环境分析，如何评估企业内部资源和能力，以及如何制定符合企业实际和发展目标的战略方案。通过实践操作、模拟演练等方式，使员工能够熟练掌握战略分析与规划的方法和技巧。

三、战略实施与执行能力培养

战略实施与执行是确保战略目标得以实现的关键环节。在培训体系中，应重点关注员工在战略实施与执行方面的能力培养。这包括培训员工如何制定详细的实施计划，如何协调各部门之间的资源和合作，以及如何处理战略实施过程中可能出现的问题和挑战。通过案例分析、角色扮演等方式，使员工能够了解战略实施与执行的具体流程和技巧，提升他们的执行力和应变能力。

四、战略监控与评估能力提升

战略监控与评估是确保战略有效执行和及时调整的重要环节。在培训体系中，应教授员工如何建立科学的战略监控与评估体系，如何收集和分析战略执行过程中的数据和信息，以及如何根据评估结果对战略进行调整和优化。通过实践操作、经验分享等方式，使员工能够掌握战略监控与评估的方法和技巧，提升他们的决策能力和创新能力。

五、跨部门沟通与协作能力强化

战略管理涉及企业各个部门和层级的协作与配合。因此，培训体系应着重强化员工的跨部门沟通与协作能力。通过组织跨部门团队活动、项目合作等方式，促进员工之间的交流和合作，打破部门壁垒，形成合力。同时，培训员工掌握有效的沟通技巧和协作方法，提高他们在战略实施过程中与不同部门和人员合作的能力。

六、领导力与团队建设

领导力是战略管理中不可或缺的因素。培训体系应包含领导力发展的内容，如决策能力、团队管理能力、影响力等。通过领导力培训，帮助员工提升个人魅力，增强团队凝聚力，从而更好地推动战略实施。此外，团队建设也是培训体系的重要组成部分，通过团队建设活动，增强员工之间的信任与协作，提升团队整体效能。

七、战略管理知识更新与持续学习机制

战略管理是一个不断发展和变化的领域，新的理论、方法和工具不断涌现。因此，培训体系应建立战略管理知识更新与持续学习机制，确保员工能够跟上战略管理领域的最新动态和发展趋势。这包括定期组织内部或外部专家进行讲座、研讨会等活动，分享最新的战略管理理论和实践经验；同时，鼓励员工参加相关的培训课程、学习新的战略管理方法和工具，保持学习的热情和动力。

八、培训效果评估与反馈机制

为了确保培训体系的有效性和针对性，需要建立培训效果评估与反馈机制。通过对培训过程的监控和评估，了解员工的学习情况和培训效果；同时，收集员工的反馈意见和建议，及时调整培训内容和方式，提高培训的针对性和实效性。此外，还可以通过定期的考核和评估，检验员工在战略管理方面的能力和水平，为企业的战略发展提供有力的人才保障。

一个完整的战略管理培训体系应包括战略管理理念与意识培养、战略分析与规划技能提升、战略实施与执行能力培养、战略监控与评估能力提升、跨部门沟通与协作能力强化、领导力与团队建设、战略管理知识更新与持续学习机制以及培训效果评估与反馈机制等多个组成部分。这些组成部分相互关联、相互支撑，共同构成了企业战略管理培训体系的完整框架。