提高一个企业的战略管理能力是一个复杂而系统的过程，涉及多个层面和因素。以下是一些建议，可以帮助企业逐步提升战略管理能力，从而取得更好的业绩和竞争优势。

一、明确战略定位和目标

企业战略管理的第一步是明确企业的战略定位和目标。企业需要清晰地了解自己的核心竞争力和市场定位，确定长期发展的方向和目标。这有助于企业在复杂多变的市场环境中保持清晰的战略导向，为制定和实施战略提供明确的方向。

二、构建完善的战略管理体系

企业需要建立一套完善的战略管理体系，包括战略规划、实施、监控和评估等各个环节。在战略规划阶段，企业应对内外部环境进行深入分析，识别机会和威胁，制定符合自身实际和发展目标的战略方案。在实施阶段，企业应确保资源的有效配置和协调，推动战略的有效执行。在监控和评估阶段，企业应建立科学的评估体系，对战略执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并进行调整。

三、加强战略意识和文化建设

提高战略管理能力需要企业全体员工具备强烈的战略意识。企业应通过培训、宣传等方式，普及战略管理知识，增强员工的战略思维能力和执行能力。同时，企业还应构建支持战略管理的企业文化，营造积极向上、勇于创新的氛围，激发员工的创造力和团队合作精神。

四、强化战略执行力

战略执行是战略管理能力的关键体现。企业需要建立有效的执行机制，确保战略能够顺利落地。这包括明确各部门的职责和权限，制定详细的实施计划，加强跨部门的沟通和协作，以及建立激励和约束机制等。通过强化战略执行力，企业可以确保战略目标的顺利实现。

五、注重创新和变革

在快速变化的市场环境中，企业需要具备创新和变革的能力，以应对不断出现的挑战和机遇。企业应鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动产品和服务的创新。同时，企业还应关注行业发展趋势和竞争对手的动态，及时调整战略以适应市场变化。

六、优化组织结构和管理流程

组织结构和管理流程是影响战略管理能力的重要因素。企业应优化组织结构，确保各部门之间的协同和高效运作。同时，企业还应简化管理流程，提高决策效率和执行速度。通过优化组织结构和管理流程，企业可以更好地整合资源、发挥优势，提升战略管理能力。

七、加强风险管理

在制定和实施战略的过程中，企业面临着各种风险和挑战。因此，企业需要加强风险管理，建立完善的风险评估和应对机制。这包括识别潜在的风险因素，制定风险防范措施和应急预案，以及定期进行风险评估和监测。通过加强风险管理，企业可以降低战略执行过程中的不确定性和风险，确保战略的顺利实施。

八、借助外部资源和力量

企业可以积极寻求与合作伙伴、行业协会、咨询机构等外部资源的合作，借助他们的专业知识和经验来提升企业的战略管理能力。通过与外部资源的合作，企业可以获取更多的市场信息和行业洞见，拓展战略视野和思路。

九、持续改进和优化

战略管理是一个持续改进和优化的过程。企业应定期对战略管理能力进行评估和总结，发现存在的问题和不足，制定改进措施并进行优化。同时，企业还应关注战略管理的最新理论和实践，及时引入新的方法和工具来提升战略管理能力。

综上所述，提高一个企业的战略管理能力需要企业在多个方面下功夫。通过明确战略定位和目标、构建完善的战略管理体系、加强战略意识和文化建设、强化战略执行力、注重创新和变革、优化组织结构和管理流程、加强风险管理、借助外部资源和力量以及持续改进和优化等措施的综合应用，企业可以逐步提升自身的战略管理能力，实现持续稳健的发展。