六西格玛，作为一项以数据为基础，追求几乎完美无暇的质量管理方法，其核心理念在于通过精确的数据分析和流程优化，实现质量的大幅度提升。而行政管理，作为组织内部协调、控制、决策等一系列活动的总称，其目标是确保组织的高效、有序运行。将六西格玛与行政管理相结合，可以进一步提升组织的管理效能和执行力，实现更为精细和高效的管理。

首先，六西格玛强调以数据和事实为基础进行决策。在行政管理中，这意味着需要摒弃过去凭经验和感觉做决策的方式，代之以数据驱动的决策方法。通过对行政管理过程中的数据进行收集、分析和解读，可以更准确地了解组织运行的状态，发现存在的问题和瓶颈，从而制定出更为科学、合理的管理策略。

其次，六西格玛注重流程优化和持续改进。行政管理中存在大量的流程和程序，这些流程和程序的效率直接影响到组织的运行效果。通过引入六西格玛的方法，可以对行政管理流程进行深入的剖析和优化，消除不必要的环节和浪费，提高流程的效率和质量。同时，六西格玛的持续改进理念也促使行政管理不断寻求新的改进空间，推动组织不断向前发展。

再者，六西格玛强调团队合作和跨部门协作。在行政管理中，各个部门之间往往存在信息壁垒和沟通障碍，导致工作效率低下。通过六西格玛的实施，可以打破部门之间的壁垒，促进信息的共享和流通，加强部门之间的协作和配合。这样不仅可以提高行政管理的效率，还可以增强组织的凝聚力和向心力。

此外，六西格玛还强调对员工的培训和教育。在行政管理中，员工的素质和能力对组织的发展至关重要。通过六西格玛的培训和教育，可以提高员工的质量意识和数据分析能力，使他们能够更好地理解和执行组织的决策和策略。同时，六西格玛还可以激发员工的创新精神和积极性，促进组织的持续发展。

具体来说，将六西格玛与行政管理相结合可以从以下几个方面入手：

1.流程优化：利用六西格玛的方法对行政管理流程进行梳理，找出其中的瓶颈和浪费，制定优化方案并实施。这不仅可以提高工作效率，还可以降低行政成本。

2.数据驱动决策：在行政决策中引入数据分析，以数据为依据制定决策，提高决策的准确性和科学性。

3.建立持续改进文化：将六西格玛的持续改进理念融入行政管理中，鼓励员工积极发现问题、提出改进意见，形成持续改进的良好氛围。

4.强化团队协作：通过六西格玛的团队协作理念，打破部门壁垒，促进部门间的沟通与协作，提升整个组织的执行力。

5.培训与发展：为员工提供六西格玛相关的培训和发展机会，提升他们的质量管理意识和技能水平，为组织的持续发展提供有力的人才保障。

然而，将六西格玛与行政管理相结合并非一蹴而就的过程。它需要组织高层管理者的支持和推动，需要全体员工的积极参与和配合，还需要投入足够的时间和资源。同时，由于不同组织的具体情况和需求各不相同，因此在实施过程中需要根据实际情况进行调整和优化，以确保六西格玛与行政管理的有效结合。

综上所述，六西格玛与行政管理的结合可以为组织带来诸多益处，包括提高管理效能、优化流程、提升决策质量、增强团队协作等。然而，要实现这一结合，需要付出一定的努力和投入，并需要持续不断地进行改进和优化。只有这样，才能真正发挥六西格玛与行政管理相结合的优势，推动组织的持续发展和进步。