让企业10配增长变得很简单——尚艺咨询《连锁创富》第60期如约而至！

连 锁 创 富 CHAIN OF WEALTH Chain Achieves Dreams 连锁，无数美业人追寻的梦想， 追梦路上，不俱不退，敢而行之。 在成就连锁、实现创富的路上， 尚艺咨询与一众美业总裁并肩前行。 ——SHANGYIZIXUN

第60期《连锁创富》现场， 尚艺集团副总裁陈南宁先生细说连锁裂变的方法论。 【尚艺集团副总裁陈南宁先生】 连锁创富 —— 让企业10倍增长变得很简单！ 一个见证了15000+美业总裁业绩/利润倍增、企业成功发展连锁的课程在秋意渐浓的十月如期开讲。

PART 01 从手艺人变成管理者到企业掌舵人， 懂得规划企业发展路径是迈向连锁的关键。 围绕创富的四个阶段， 从战略层面切入美业各个赛道展开讲述，指出：创业最重要是从0—1当中的1， 老板对实现创富，一定要有清晰的路径规划，发展连锁的步伐才能稳健。

PART 02 发展连锁的路径有两种： 从上往下做和从下往上做。 在单店通往多店发展连锁的四个阶段，陈总深度讲述在各个阶段如何作布局规划、搭建标准可复制体系的核心步骤，引领一众美业总裁升维认知。

PART 03 建一个道场，承载你的梦想。 创始人的使命、愿景和价值观一旦深入人心，将会成为企业发展*大的助推器。 看似务虚，实际务实。渗透总部、门店每一个角落的文化理念、行为准则是凝聚人心，齐步向前的能量场。 陈总在总部建设板块细致讲述企业文化的重要性。并强调：当你以企业为家的时候，你的股东也一定以企业为家。

企业持续发展的核心， 建立可持续盈利的商业模型。 利润是考核一家店是否赚钱的核心指标，有着26年丰富美业连锁运营经验的陈总围绕如何建立持续盈利系统搭建可复制商业模型的核心关键及步骤展开深入讲述。

PART 04 企业想把业绩做起来， 关键在于方案之间的设计与配合。 结合《金项链》四层营销的品项定位：引、留、升、定，陈总结合案例细致讲述门店从引流、留客做项目组合的核心方法，指出：门店的留客率合格线：50%。

并对升级项目叠加/串连提升客量/客单价的设计逻辑做详细阐述，一众美业总裁纷纷表示：陈总的分享真的很落地。 PART 05 人才复制助推企业发展， 复制店长的速度决定了企业的规模和利润。 店长是企业发展连锁的关键人物。结合店长必备六大能力结构，分别是：一个目标、两套班子、三军获客、四层营销、五项修炼、六轮驱动，陈总结合案例和工具表格深度讲述如何培养千万级店长的核心要领。

五层股权激励, 让企业留住人才，创造价值。 结合股权五层激励管理模型，陈总细致讲述如何运用薪酬、股权、分红奖励、荣誉.....激励各层级股东、干部、员工......的有效策略及方法。一众美业总裁收获颇丰。 、

卓越导师 倾囊相授 业绩倍增金三角：品项、客户、人员， 建立标准可复制业绩增长模型。

【尚艺学院美容教育总监 石邵薇】 品项设计是决定客户成交、复购、升单的核心关键。 尚艺学院美容教育总监 石邵薇 结合《金项链》四层营销细致讲述美容部如何做引、留、升、定的品项设计流程及“聚宝盆”模型收现的建立方法。

并指出：销售藏在每一个服务细节里，结合图表工具薇薇老师重点讲述成交的六大环节， 及增加复购、升单的客户三维管理方法，美业总裁们收获甚多。 客量提升的关键， 在于互联网的流量截取。

【尚艺学院副院长 黄镜霖】 互联网时代：一家门店+三家线上店是标配。 素有流量军师之称、尚艺学院副院长 黄镜霖 在互联网运营板块讲述如何在美团/大众/抖音快速起号、把门店星级做到5.0及打造团单引流爆款，每月增加300个客量和销量的有效方法。美业总裁直呼干货落地，现场学习氛围热烈。

TO harvest 关于：收获与成长 #这次收获 深刻的是连锁店的搭建，在其他机构学了很多，就是没整明白，这次算是入门了，后悔没有早点来。 #学会了股东怎么分权、分责、分润，也学会了用别人的智慧丰富自己的实力。 #先做好单店商业模型，才有做系统复制的可能性，老板更要懂得规划。 #陈总对引、留、升、定规划很透彻，这次是真的学到很多提升业绩的方法。 （未完，待续......） 一个课程 三天两夜美业总裁们收获颇丰！ 在此，祝愿每位美业总裁 企业健康持续发展， 早日实现连锁创富！

下期课程预告 新美业 |新连锁|新创富 企业从单店发展到连锁 当中有哪些路径和节点 如何通过相互间的互通链接实现创富 11月22号——11月24日 为你继续解码 其中关键