让企业10倍增长变得很简单——尚艺咨询第61期《连锁创富》完美收官！

CHAIN  OF WEALTH连 锁 创 富前言 preface 做一家以亿为产值的企业， 是所有美业老板的追求。 从手艺人到企业家，要实现上亿小目标， *有效的方法就是发展连锁。Shang  Yi  Zi  Xun连锁创富在第61期《连锁创富》的现场，尚艺集团副总裁 陈南宁先生 细说连锁创富的*佳路径。【尚艺集团副总裁  陈南宁先生】NO.1让企业10倍增长变得很简单！Chain Of Wealth《连锁创富》一个见证20000+美业总裁业绩/利润倍增、企业成功发展连锁的课程在新冬可期的11月如期开讲。NO.2连锁体系的构建Chain development做连锁的两种做法：从上往下做和从下往上做。 素有连锁复制专家之称的陈南宁先生从宏观到微观，递进式讲述企业做连锁发展战略规划的路径，指出：当你有了平台战略之后，要建立系统输出让企业变得更值钱。围绕企业发展的四个阶段：单店、多店、连锁到集团，陈总深度讲述在各个阶段如何做规划布局、建立连锁体系的核心方法。NO.3企业稳步发展的核心Steady  Development做一年，看四年。驱动企业发展源于创始人根植内心的使命、愿景、价值观、战略目标。结合企业发展的不同阶段，陈总详细叙述如何透过总部建设把企业文化落地，驱动战略目标达成的核心关键。结合人才复制系统深度讲述如何招人、用人、留人、激发员工动能、驱动企业持续发展的核心关键。其精辟独特的讲解让一众美业总裁醍醐灌顶、茅塞顿开。NO.4单店盈利模型的构建Profit Model从单店迈向下一个财富台阶，离不开单店盈利模型的建立。“把新店开业做到赚钱的这个路径形成一套标准，然后进行复制，是构建连锁发展的起点。”有着26年丰富美业连锁运营经验的陈总围绕企业从单店往多店到连锁成功发展路径，细致讲述一家单店构建持续盈利模型的核心关键及步骤。NO.5人才发展战略Talent  Development人才是企业发展的核心，一个店的成功背后是人才战略的成功。建立人才复制系统和晋升体系是门店发展壮大的基石。陈总特别强调：一家门店能做好，店长至关重要。现场结合案例分析详细叙述店长必备六大能力结构，分别是：一个目标、两套班子、三军获客、四层营销、五项修炼、六轮驱动。并指出：要想发展门店首要复制店长。结合股权五层激励管理模型，陈总细致讲述如何运用薪酬、股权、分红奖励、荣誉.....留住核心股东、激发员工斗志的有效策略及方法。一众美业总裁收获颇丰。NO.6三军获客&四层营销Four  Layer Marketing只有客户满意的前提下，他介绍的客户才是*精准的。转介绍的本质是满意度。围绕如何做客户裂变、升单复购，陈总结合案例分析及模拟演练让学员掌握转介绍的方案设定步骤及应用方法。挖掘你企业的内在优势，打造爆品 抢占当地商圈用户心智。“在这个注意力非常分散的时代，聚焦爆品，很轻易地让他们做出选择，你的成交就是*快的。”结合《金项链》四层营销的品项定位：引、留、升、定，陈总结合案例、图表具体讲述如何打造爆品形成核心竞争力、建立品牌辨识度及升级项目叠加/串连提升客量/客单价的设计步骤。一众美业总裁纷纷表示：陈老师的实战分享，对我们做品项规划帮助很大。NO.3卓越导师 倾囊相授Outstanding Mentor倒三角成交模型，让销售变得更简单。【尚艺学院美容教育总监  石邵薇】结合销售两大核心流程：咨询成交流程和星级服务流程，尚艺学院美容教育总监 石邵薇细致讲述成交六大环节的规划与销售流程的设计。新客成交/老客升单/大客大单，源自于精细化客户管理。薇薇老师结合图表等工具深度讲述如何运用客户三维管理提升成交量、带动业绩倍增的方法及诀窍，美业总裁们收获甚多。一个拥有销量力的团队，是门店业绩提升、利润倍增的关键。【尚艺咨询项目经理  许杰】尚艺咨询项目经理 许杰 现场分享销售十大黄金步骤，从销售的底层逻辑详细叙述门店员工必备的核心技能及要点。同时结合案例分析详细讲述门店提升成交率、转化率的销售流程设计步骤。  优秀，不止一种模样。  与你分享：学员的点滴收获  尚艺的课程很落地，让我印象*深的如何用金项链做项目串联提升业绩这个板块，陈老师讲得很落地。一定要跟有结果的人学习，自己摸索的成本太大了，这是*稳的发展路线。通过学习几种连锁管理的方式，让自己的企业找到*合适的发展方向，感谢陈总的分享。这三天我*大的收获是我认识到自身的不足，如果早两年来学习我就不是现在这样了。自身的认知和眼界，是多么的重要，选择大于努力，奋斗两年不如3天的学习，期待下次的相聚。(未完，待续......)一个课程  三天两夜  美业总裁们收获颇丰！    在此，祝愿每位美业总裁 ：   企业健康持续发展，早日实现连锁创富！下期课程预告      新美业 | 新连锁 | 新创富2023流失的业绩、未达成的目标、团队的动荡......如何通过整体复盘找到改进点和增长点?同时提前做好规划与布局、抢占先机，赢得竞争、赢在2024美业的新拐点。《陈南宁亲传弟子班》之2024“赢在战略”12月5日——12月6日与您相约，详情请咨询您的客户专员。