千万级名店——尚艺咨询第106期《店长》完美收官!
店长THE ACE StORE MANAGER
如果你知道经营一家店的框架、内容,你就会一步一步去依葫芦画瓢。 从不会到陌生到熟悉到精通,成为一名千万级名店。在《店长》课堂现场,尚艺集团副总裁 陈南宁先生 深刻讲述作为一名店长需要具备的核心能力:【尚艺集团副总裁 陈南宁先生】CHAPTER 01#千万级名店盛夏7月,迎来尚艺咨询第106期《店长》课程。浓缩尚艺集团30年成功发展连锁的经验,已累计帮助10000+企业培养超20000+优秀店长的课程将会在这6天5夜的时间里深度打造店长核心能力模型。在此摘录其中核心要点与你分享。
CHAPTER 02#店长要有总揽全局的思维店长=店总经理,对一家店总的经营管理负全责。有着27年美业连锁经营管理经验的 尚艺集团副总裁 陈南宁先生 在课堂上深刻讲述:作为一名店长,他所具备的能力结构是立体的,三项核心岗位职责:出业绩、招人、拓客,直接反映店长的经营管理水平。
同时指出:店本身就是一个平台,店长带店要具备平台思维,平台最重要的是回报,背后代表的就是——利润。CHAPTER 03#打造店长核心能力模型经营出业绩,管理出利润。“作为一个老板/一个店长,始终围绕年度利润指标奋斗。”——围绕业绩提升的公式,陈总重点讲述如何做年、季、月、周目标拆解和制定有效营销策略及措施提升客量/客单价的具体方法。
、经营规划是带动门店业绩,稳步向前的核心关键。业绩从何而来?陈总指出:店长不仅要具备经营思维,更要懂得数据运营。明晰客户定位、选取与用户画像相匹配的有利位置是前提,懂得通过数据发现问题、解决问题是关键。
结合美容美发五项数据运营,详细拆解业绩来源三大板块数据背后的含义及解决方案,并详细讲述如何通过聚焦优势、以引流爆品和盈利爆品提升客单价和项目率,带动业绩提升的有效方法。用人所长,天下无不可用之人。用人所短,天下无可用之人。如何凝聚一群志同道合、有能力的人?陈总给出六字真言:画布、画饼、画像。从企业发展蓝图到员工晋升路径,陈总详细讲述如何整合人才、凝聚人心、建立人才复制体系、给员工做发展规划的关键核心。同时拆解如何运用合理薪资方案有效调动员工动能,减少流失率的有效方法。
营销逻辑不对,努力就白费。商业逻辑的本质是把别人的正品变成赠品。陈总结合《金项链商业模型》四层营销:引、留、升、定四大板块的案例分析深刻讲述串连升单、立体营销的设计方法和策略。
如何让员工信服、愿意追随,考验的是店长的领导力和说服力。 陈总用意简言赅地指出:店长必须具备五力模型,这是带领团队不断创造佳绩的制胜关键。陈总结合自身成功发展经历深度讲述领导力五个层次提升的核心要领。同时结合案例分析传授高效沟通话术模板,提升店长解决问题的能力。
CHAPTER 04#卓越导师 | 倾囊相授互联网时代,IP起 万物生。道与术的结合,引爆流量体系。
【尚艺集团互联网总顾问 刘泓岳】能够把生意做到全国乃至全世界的机会——就在互联网。尚艺美业集团 互联网总顾问 刘泓岳现场分享门店如何搭建流量矩阵、充分利用达人/职人/员工号集中曝光及设计爆款团单的核心关键。同时指出:抖音作为日活7亿的流量平台,必须做有效动作快速抢占市场流量,吸引有效客群。结合案例分析刘老师深度讲述如何打造爆款作品快速提升曝光量、吸引精准客户群体的有效方法,并带领学员在沙盘演练中掌握其中关键要领,学习氛围相当活跃。
【国内知名发型师业绩规划导师 张龙】国内知名发型师业绩规划导师 张龙老师 分享发型师劳动业绩年度同比持续增长50%的三大核心关键。结合高业绩增长路径及职业生涯规划,重点讲述高业绩发型师驱动业绩增长五项能力修炼及如何增加客数/提升客单价的有效方法。并对门店如何做发型师层级化运营给予有效指引。
【尚艺学院美容教育总监 石邵薇】活跃客、指定客、到店率......每一项核心指标背后代表业绩的来源。尚艺学院美容教育总监 石邵薇 从六项核心抓手出发,结合工具表格深度讲述如何运用目标管理做分解并制定有效计划持续提升门店业绩的核心关键。
同时结合《金项链》引、留、升、定四层营销具体讲述美容部品项规划及7/8月营销规划的方案设计与流程。充满活力的晨训:一日之计在于晨,每天的晨会训练不仅锻造学员强健的体魄,更通过亲身参与让他们收获管理的智慧与方法。
销量力是店长必备的核心能力。也是引领团队提升业绩的关键。
【尚艺咨询项目经理 许杰】如何让门店业绩持续上升?尚艺咨询项目经理 许杰老师指出:店长不仅要懂销售,更要具备带领团队做销售的能力。现场分享销售十大黄金步骤及设计流程,助力一众学员提升核心销售力及带领团队成交的能力。
CHAPTER 05#学以致用就是*好的见证T0 harvest来自学员们的感悟分享:#六天的学习受益匪浅,能认识这么优秀的老师们,是我的荣幸。#懂得如何通过年规划让业绩持续增长和培养高业绩员工的有效方法,这次的收获太多了。#以前总想着做大业绩,经过这次的学习让我懂得了小项目的累计才是门店稳定业绩的来源,回去要重新规划一下。#美好而精彩的一次培训,收获的不只是门店经营管理的方法,更多的是自己能力、能量的提升............未完,待续。六天五夜的学习,学员们靓丽*单就是优异的见证。在此,祝贺每一位学员
第106期《店长》完美收官!在此,预祝大家成为美业行业优秀的,成为千万级名店的创造者