在职场中,每个优秀的都会关注如何选择和培养忠诚、有能力却没太大野心的下属。这里的“没有野心”并不是指缺乏竞争力,而是对工作的价值和荣誉感并不完全体现于更高的职位或者更多的权柄上。拥有并选择出这类的下属,使得能够更放心地组建一个长期稳定的团队,避免人才流动流失影响效率,制定更加高效和可控的组织。
但是,在选择人才时,往往也很难界定谁是这一类的“天选好下属”。所以今天的文章,我们从DISC性格沟通科学的一些规则里,分享一些技巧给大家。PS:长按识别上图,可免费申请到校体验DISC性格沟通科学的魅力。
深耕专业的蓝色性格:非常注重细节和实际,他们有很强的组织能力和执行力,能够高效地完成任务;而且,学习能力在同期生里名列前茅,无论在怎样的环境中都能实现成长。不过,虽然是纠错专家,是策划高手,但他们未必希望往团队管理方向提升。在他们的职场规划里,或许更关注个人的成长和完成任务的满足感,而不是追求权力或社会地位。
注重交际的红色性格:充满了创造力和想象力,擅长且热爱人际交往,在创作领域和社交领域都能展现出非凡的才华。他们喜欢和别人合作,被他人依赖和认同;但他们骨子里又追求平等,害怕和讨厌“高处不胜寒”,不想长期作为去承担责任。所以即便有能力,也不会想要统帅众人,更热衷于在创造性的领域发展自己,和其他人实现互助和共鸣。
低调尽责的绿色性格:他们行事低调、稳扎稳打,擅长照顾和支持他人,会默默帮助营造和谐友好的团队氛围,做事也靠谱负责,是的下属和队友。他们讨厌上位者以势压人,更害怕自己被迫成为或困于这样的状态里去要求别人,这并不符合他们对于职场的预设。同时,他们也清楚地了解晋升管理之后,或许现在很多珍贵的同事关系都会无以为继。所以哪怕领导属意,他们也会慎重考虑是否要放弃稳定,发掘野心。
至于黄色性格?拜托,人家性格特质就叫做“支配者”“”,怎么可能没有野心!他们的强大目标感必定会与职级、权限相挂钩,但这并不是一件坏事。毕竟,采取识别有能力而没有野心的下属组建稳定团队的举措虽然聪明,但们也需要保持开放的态度,学习如何识别和挖掘有潜力的人才,精准培养以便团队更好地发展和壮大!通过DISC行为特征分析方法得出,能够更好地了解个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势和局限性、潜在能力等等,以预见其可能的工作表现。因此,DISC理论广泛服务于现代企业对于人才的选、用、育、留,在新励成有不少学习了《DISC性格沟通科学》的学员,除了运用这个方法了解自己、学会沟通不同性格的人群以外,也将其作为择优下属的方法。欢迎有需要的伙伴们点击下图,领取到校咨询体验免费辅导名额!Tips:预留手机号码后请保持手机畅通,课程顾问将在1-3天内致电沟通到校体验时间。