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尚艺咨询第20期《连锁总裁》如约而至!

发布日期:2024年12月19日

President of the chain连 锁 总 裁...

President  of  the chain 连 锁 总 裁助推万千美业实现连锁创富前言TO PREFACE连锁——是实现创富的*佳路径。要想把连锁企业做好,最重要的是有一个人负责这个企业的运营。这个人的岗位称之为——连锁总裁---------心怀憧憬,追光如遇,目有繁星,沐光而行。浅夏悠悠的五月,尚艺咨询课程《连锁总裁》在激情扬溢的欢声中拉开中帷幕。【尚艺集团副总裁   陈南宁】---------《连锁总裁》—  助推万千企业实现连锁创富 —一套浓缩尚艺集团成功发展连锁的经营智慧宝典,为一众美业总裁提供构建连锁发展的系统方法。摘录本次《连锁总裁》的干货内容与您分享:

---------  Part 01  连锁企业成功的基因  手艺人创业,从单店10万干到20万不难,从20万干到100万、1000万乃至1个亿,只有一条路:就是连锁。结合尚艺的成功发展之路,尚艺集团副总裁 陈南宁先生指出:在产品同质化的今天,一定要从卖产品变成卖模型。而从单店到发展连锁,靠的是建立系统、复制标准。

---------连锁企业成功的基因:领导力+战略+商业模式+价值观念+人才+专业+营销+组织......成功绝非偶然,每一个成功的背后是老板战略的成功和发展体系的构建,当中蕴含着连锁总裁的真知灼见与智慧,而紧密联系、体系化运作更是让企业迈向新高度的齿轮。陈总指出:要学会革自己的命,每一年都要迭代、优化、创新。

----------得一将才得天下,做企业就是带人心。老板作为团队领导人,领导力是企业持续走稳的核心。结合连锁企业卓越的素质和五力模型,陈总指出:总裁不仅要有卓越不凡的领导力,更要具备卓越远见,要研究我要做对哪些事情,让企业稳健发展、赢得未来。

---------  Part 02   连锁发展的五个阶段  单店—微店—小型连锁—中型连锁—大型连锁不同发展阶段有着怎样的共同点和差异点?课堂现场,陈总结合企业在不同的发展阶段进行重点内容划分,深度剖析其中的关键核心,一众美业总裁提笔记录,获益良多。

企业文化——推动企业持续向前的原动力。源于老板创立企业时的使命、愿景、价值观和战略目标。具有了使命、愿景、价值观,一家企业就有了灵魂。陈总指出:企业文化是凝聚人心、推动企业良性循环、提速发展的源头。结合案例分析具体讲述各阶段企业如何运用企业文化的力量带动企业良性增长、基业长青的方法。

--------------  Part 03   连锁复制系统   连锁高效复制=”质“+”量“,质 = 单店盈利能力,量 = 数量增加利润率不降。单店营收增长以营销驱动、店铺数量增长以组织管理驱动......结合连锁企业成长路径,陈总结合案例分析具体讲述企业迈向连锁发展过程中如何做好流量驱动、商业模式设计、过程管理体系......进行深度讲述。

---------  Part 04   打造单店商业模型  连锁具备的商业核心价值是可复制,把单店商业模型的赚钱模式——形成标准。陈总指出:首先对标同行*成功的企业,研究、学习他们成功的方法,定标成为当地第*,最后定位、选址、客户画像、建立品项体系。而商业模型构建围绕:达成企业连锁战略的目标为核心。

同时结合单店商业模型九个模块立体讲述构建品项体系的过程,并对如何通过数据复盘和分析找到业绩增长点、建立环环相扣的品项设计的路径做详细讲述。

---------  Part 05 打造人才复制系统 人才复制的质量+速度=连锁发展的盈利能力+速度结合尚艺人才梯队建设:就业-创业-企业三个阶段,陈总深度讲述企业从单店到多店成功发展的人才培养晋升体系,同时指出:学、练、考、评、升、降是人才梯队建设的核心。后学员纷纷表示:这套机制对推动企业发展有非常大的帮助。

---------五层股权激励,给员工一个更努力的理由。陈总对如何运用身股、分红股及超额奖励对总部、分公司(区域)、门店、部门、员工五个阶层人员设定核心激励方案、利润分配机制及建立监管机制、规避风险做重点讲述。课后学员纷纷表示:这套机制对推动企业发展有非常大的帮助。

----------  Part 06   连锁企业的战略规划  所有企业的成功来自于战略,战略来自于老板的远见。结合战略规划的四类13种模型,陈总重点讲述成功的战略、价值创造的战略、竞争战略的制定方法和步骤。

----------TO Havere聆听来自美业总裁的分享:

#布局三年、五年、十年的战略目标对我们企业做战略部署非常有帮助。#一个企业想要做大,一定要有一个很成熟的培训体系,进行人才复制,这次来学习收获太多了......#我是一个没有经过系统学习的,这次来学习,收获特别多,也看到了自己的很多不足,回去要在人才梯队这一块多下功夫,自己也要多修炼......(未完,待续......)

对于《连锁总裁》的系统化知识的叙述,不能仅仅以几个片段的描述替代。更多内核知识,只有亲自学习才能体会。相信这次走进《连锁总裁》学堂的总裁们,收获是巨大的,成长也是巨大的。

“以不断帮助身边的人变得更成功才是真正成功的定义”这是尚艺人的使命!未来将继续坚守这一份使命和责任让更多企业实现连锁创富!让更多美业人成为连锁总裁!

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