努力与否只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度！

我们常常会看到一些人，他们或许在起点上并不突出，甚至有些显得平凡无奇，但通过持之以恒的努力，他们却能够在职业生涯或学术道路上取得显著的成就。这种现象并不罕见，他们得到了能通过努力提升的*大值，为能力提升夯实基础，拉高了未来发展可能性的下限。但绝大多数人从读书开始就会发现：“好记性不如烂笔头”是有上限的。如果没有底层的逻辑思维作为加速器，再努力也可能难以得到有效的回报。尤其有孩子的伙伴们可能更能体会到这一点：小升初、初升高的大阶段过后，如果孩子没能及时找对方式方法，即便拼命做卷子，*却总难免不如人意。

其实，职场上更是如此，努力是一种态度，思维却往往更加重要。能够发展得更好的那群人，往往兼具勤奋努力和卓越思维，在不断进取的过程中善于运用和优化思维，通过不断迭代将事情做得更好，有更大的发展空间。今天的文章，和大家分享一个职场“努力派”的故事，希望能够帮助大家理解职场思维的重要性，找到向上晋升的方向和思考。

小丁是典型的努力型选手。毕业后在一家不大不小的公司做着财务工作，工作成果无功无过，但是临近30岁了，看着同事升职加薪了自己却还在原地踏步，还是有点失落。直到有一次，之前核算薪酬的同事开始休产假，为了能准时发出工资，她咬紧牙关加了一周的班，天天忙到半夜才回家，最后却还是弄错了几个人的薪酬，被闹到了直系领导那里。领导非常不满，质问她："这么基础的错误都能犯？之前xx在，你都浑水摸鱼呢吧？别跟我说你加班加了好几天，加出来这个成果我还要给你付加班费。最后出问题了才说，你看我是冤大头吗？”小丁当即就委屈上头，满脑子都是领导针对人，吃力不讨好，哭着说要辞职。领导也不惯着，当即就说行，我看哪个公司敢要你！

小丁努力吗？当然努力，但有用吗？努力，和能力是两码事。而在能力不足的时候，只顾低头努力就是绝症。她的问题主要出现在几个地方：第*，自我认知的偏差。且不说之前合作的同事是否已经默默地帮她审核验证了不少问题，光是她把领导当成发号施令的人而非能够提供帮助的人，就已经是职场大忌。像发工资这种直接关系到员工切身利益的事情，是每个公司财务的重点任务。但在经历特殊状况的时候，她只知道闷头做事，不去探究因同事产假而转移的工作要点在哪里，甚至草草了事，导致了问题的发生。她觉得自己很委屈，被针对，但这其实更是一种对工作的责任感不足，不会向上提需求规避风险的体现。最终目标出现重大纰漏，给上级制造了更大的麻烦，给公司带来了损失。其次，工作责任感的不足还体现在遇到矛盾第一时间想到的是逃避（裸辞）而非解决问题。年近30，还在基础岗位，不清晰自己的职场核心价值，也没想清楚职业规划方向，只觉得“此处不留爷，自有留爷处”，跟领导闹崩。且不说现在的市场环境和年龄竞争，光是领导最后那句话，别说真做出了些什么封杀令，光是背调就够她吃一壶的了！

这个故事想提醒大家什么呢？我梳理出来了相关的职场思维，希望对大家有帮助。首先，请务必了解自己的优势和能力边际。在自身工作经验不足的情况下，围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点，确保工作的正确方向和领导的预期值；其次，请意识到上级领导不是不讲理的暴君，而是我们*大的资源方。争取资源不是什么丑事，相反，如果你的争取，能够有益于最终更好的成果，领导会很愿意帮这个忙。懂得有效沟通，借力去完成目标，创造更多的价值，“功劳”远比“苦劳”好用！最后，不要保有“受害者心态”，兼容并蓄才是发展的核心！不要形式主义地去做“看见凌晨三点的洛杉矶”这样的事情，沉浸在自己加班的辛苦中。努力与否只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度。如果你仍然处于没有功劳也有苦劳，全世界都在欺负我的自怨自艾中，那么别说轮到你升职加薪了，运道不好，领导第*个裁掉的就是你这种老鼠屎。不求上进，影响士气，卖惨心态，没有前途。

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