尚艺咨询第108期《店长》如期开讲！

   店长2025ACE STORE MANAGER三月，万物生长、好事正酿。尚艺咨询第108期《店长》如期开讲！

---------千万级名店             Millionaire level creator融合尚艺集团31年成功发展连锁的模式，汇集成六大知识体系、360度立体打造店长能力模型。截至目前，累计已帮助13000+企业培养超30000+优秀的店长。【尚艺集团副总裁  陈南宁先生】---------  CHAPTER    01   开店靠老板，赚钱靠店长。店长的价值毋庸置疑。是做店重要还是做店的这个人重要？时代，如何能让一家门店赚到钱，持续盈利？店长扮演的角色至关重要。他拥有特定的岗位职责：招人、拓客、出业绩。

连锁复制专家 尚艺集团副总裁 陈南宁先生现场叙述一名店长的三大核心职责，并强调：店长就是店总经理，要花心思研究、做离业绩最近的事情。业绩治百病，每个店都有不一样的阶段：有的处于草莽阶段，有的处于发展阶段，从搭班子到建团队，店长要随时随地紧耵以业绩和利润为目标的事情来做。---------   CHAPTER    02   当店长以创业者思维经营一家门店，结果就不一样了。开篇第*章，陈总直奔主题：一家店做百万利润、千万业绩是我们的长期目标，考核店长经营水平的核心指标就是利润率。陈总现场运用利润模型具体讲述如何结合数据运营分析数据背后显现的问题及对应的解决方案，同时指出：店长运营一家门店要做到心中有数，重点关注：美容项目、剪发率、技术项目覆盖率、烫染率和会员数。并强调：项目率比业绩更重要。

---------  CHAPTER    03   门店能否在当地商圈赢得一席之地，与商圈选择、精准的客户定位密不可分。陈总指出：站在客户的角度思考他的消费习惯，精准分析客户群体、了解需求、根据客户定位设计项目，为客户提供差异化服务、情绪价值是赢得客户的基石。

如何做好商圈定位？陈总现场教授如何通过互联网平台查看周边热卖团单、热门视频、分析周边客流量、交易数据具体评估商圈和业态找到符合自己开店、定价的有效策略和方法。---------  CHAPTER    04   店长一定要学会用人为能，而不是用己为能。如何凝聚一群人，组建具有战斗力、向心力的团队，陈总给出六字真言：画布、画饼、画像。

---------管理不靠感觉，靠科学。结合企业发展规划——员工晋升路径——发展前景，陈总细致讲述给团队做发展规划的步骤及对基层/管理层做双轨合一的薪资体系设计、激励员工的方案设定。

---------  CHAPTER    05   营销是让产品变得好卖，销售是把产品卖好。前者是设计，后者是行为。现场陈总结合四层营销引、留、升、定分别讲述在流量层如何引流获客、循环层留客方案设计、盈利层升单定制的方案设计。同时带领一众学员通过沙盘演练掌握如何通过品项的组合增加客量、提升项目率、覆盖率的有效方法。

---------  CHAPTER    06   店长五力模型结构是统领团队，创造业绩和利润的制胜关键。     如何让员工始终追随你、团结一心齐步向前？陈总在现场互动中以“理论+互动”的方式深刻讲述领导力的五力模型，引领学员升维认知、提升领导力。学员们课后纷纷表示：陈总教授的内容实用性和操作性很强，对我们做好门店管理，提升业绩/利润帮助很大。

---------  CHAPTER    07   卓越导师  倾囊相授  卷时代，机会在哪里，卖点就在哪里。

【美抖邦科技公司CEO  刘弘岳】互联网时代，如何通过传播能获取更多精准客户？美抖邦科技公司CEO  刘弘岳先生 结合市场动态深度分享如何挖掘自身门店的核心项目优势，精准设计引流/留存的项目获取更多客户的核心方法。并指出：门店卖点=项目优势x人才优势，团购运营已是店长必备的基本能力。拍短视频是高业绩手艺人必备，露面直播是2025的新机会。结合抖音、美团、大众、小红书、快手、京东各平台的运营方法，刘总现场分享如何设计有竞争力团单获客变现的路径和方法。并指出：建立个人IP是吸引品质客户的有效路径。

用个人IP重新定义美业生意。拍剪视频做直播是做生意的基础。现场的沙盘演练更让一众美业老板掌握如何拍摄优质短视频快速提升曝光量、吸引精准客户群体的核心要领，现场氛围相当活跃。

---------作为一名店长，美容部的核心抓手是什么？

【尚艺学院美容教育总监 石邵薇】“主抓团队六项指标”——尚艺学院美容教育总监 石邵薇在现场针对美容部如何快速提升客量、项目率、做基础业绩、耗卡业绩......各板块做详细讲述。并结合四层营销重点讲述美容部做引、留、升、定项目组合设计、带动业绩提升的方法。同时对店长如何做好目标管理、拆解月度目标及主推项目、如何带领团队分解目标、完成目标做详细解说。

【小尚造型总部 杨强老师】现场《小尚造型》总部运营部 杨强老师结合抖音、美团线上团购的引流模式，具体讲门店做爆款团单：剪发提案流程、新客开发流程如何丝滑链接的核心流程设计。指出：店长在这过程当中需统领全局，设制合理的激励机制是带动门店客量提升/业绩提升的关键。

同时结合抖音来客，重点讲述门店如何在抖音快速建立品牌IP、设置团单，提升曝光度获客变现......等方面的具体操作方法。---------做连锁不是喊出来的，是做出来的。

【天天酷美创始人 陈鸿平先生】本次分享会特邀弟子企业 天天酷美创始人 陈鸿平先生现场分享：如何让烫发项目直接提升门店的流量、提升发型师收入的方法。并对如何规划设计“烫染节”项目提升门店烫染项目数增加的六大流程，及结合员工激励机制把门店烫染数提升到每月1200个的诀窍和盘托出。

八年转型之路，美发成功转型美容，年破百万利润。当初的一家小型美发店，在发展初期与尚艺结缘，以尚艺30年成功发展连锁的系统模式为蓝本，陈鸿平先生成功为自己建立了百万门店的商业模型。现场用生动幽默的语言深入浅出地把百万门店商业模型设计、门店人才梯队培养的核心方法娓娓道来，一众美业总裁收获颇丰。

---------每一个清晨，元气满满！晨会训练不仅锻造了学员强健的体魄，更让大家更通过亲身参与收获管理的智慧与方法。---------向内观己，与自己对话、见证成长！TOFUORUN# 几天下来学习的信息量非常大，2025年一定要离事远一点，离钱近一点，让门店客户多一点。#这几天学习让我更懂得如何去良好经营一家门店，一定要让门店首先赚到钱，用心做好美容板块。#数据分析板块打开了我的新世界大门，让我学会以运营数据分析预判门店可能发生的问题，提前做好解决方案。未完，待续......学习之旅的结束预示着另一个篇章的开始，期待收到你们的捷报