演讲艺术

【培训目标】

通过培训，让参训对象：

1.演讲的四大要素，让你的演讲更具魅力和艺术性！

2.演讲是有章法的，你的演讲需要你的思维来主导；不然很没逻辑，自然就没说服力了；演讲时是有套路的，你的演讲需要一定的框架支持；不然很乱很杂，这样你就没有观众了；演讲更需要关键要素来支撑；失去要素等于失去了演讲的灵魂！

3.演讲的四大要点有：要素强化训练、自我控制力掌握、演绎表现力还有系统控制力。

【培训简介】

本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，80%训练，20%理论。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合新时代员工的特点。

从情景模拟入手，强调实战经验。将管理理念与管理方法有机地结合，并授以学员通用口才训练工具，使其知道为什么、做什么、怎样做。

【授课方式】

理论讲授+案例分析+小组游戏+视频赏析+角色扮演+互动演练与点评

（互动式教学，需要准备白板和无线麦、每个小组不低于二张大白纸（60cm×90cm）和二支不同颜色的白板笔；

学员按6~8人一组分组就座，按鱼骨型方式摆放桌椅，人数不超过40人时授课效果蕞佳。）

【课程大纲】

第一讲什么是演讲

1.对演讲艺术的认知

2. 按演讲主题分类

3.按演讲表达形式分类

4. 按演讲活动形式分类

5.课程的目标

第二讲如何创造一 流的演讲稿

1. 演讲需求分析的三步

2. 凤头，5种开头的机构

3.猪肚，5种中场的结构

4.豹尾，5种结束的机构

第三讲 让你的演讲更有范

1.上台开讲的7步

2.眼神的训练

3.站姿的7要

4.手势的要领

5.演讲动作原则训练

6.常用手势动作

7.演讲走位的四大原则

第四讲让你的演讲深入人心

1.内部技巧：情景再现训练

2.外部技巧：重音，停顿，连接，节奏训练

3.语音语调的训练

4.表现力的训练

第五讲演讲比赛

A节 常用的控场技巧

B节 常用的互动技巧与结业考核