你所在的职场，“变异”了吗？

当“强制下班”成为大厂改革选项，被扭曲的敬业标准和价值评估体系，似乎正在一步步往我们理想中的状态回调。“朝九晚六”能回到形容工作辛苦的标准定义上吗？变异的职场潜规则是否能拨乱反正回归正轨？职场文明是否会实现应有的迭代呢？今天的文章，和伙伴们分享“变异”职场的一些特征。希望有类似困扰的你，能够早日回到积极健康的职场环境之中，为此，我们共同努力！

被异化的职场的第*点共性，就是愈演愈烈的“时间通胀”。比如说，朝九晚六准时下班曾经是共识里的合理节奏，是平衡工作生活的体现，如今却被某些人异化成了“准时下班态度不端”的标签。部分管理者将“在岗时长”等同于忠诚度，甚至出现“日报提交时间必须晚于22点”等畸形现象，迫使员工延迟下班，或在家、通勤路上仍在工作。

不说远的，就说最近猿辅导被爆出的超时过劳猝死风波，事后针对此事件做出的“当天没安排加班”的回应，和“考勤记录无加班申请”的强调，多么刺痛？工贼、带病工作、过劳损伤的暗涌到底有多少，我们又存活在多么通胀的职场里，精力是否足以抵扣消耗，需要三思。

其次，被异化的职场更易将“工作不饱和”挂在嘴边。真正的敬业精神应是用专业获得价值，以效率赢得尊严，但在异化的职场里，将产出和效率的价值倒置——真正高效的完成任务，反被视作“工作不饱和”的证据。甚至公开宣扬“下班早就是工作量不够”的荒谬逻辑，将工作时长与产出质量粗暴挂钩。

这种思维导致VRIO模型中的核心要素——价值(Value)和稀缺性(Rarity)被彻底忽视。更吊诡的是，在知识经济时代，深度工作本需留白思考，但诸如如深夜秀加班、无效会议等碎片化的“表演式忙碌”反而成为晋升筹码。当加班从生存手段变成表演艺术，效率就成了新时代的皇帝新衣。

同上，价值评估失衡，也会使得绩效体系从“结果导向”异化为“服从度测试”。《终身成长》的论断：固定型思维者热衷表面功夫，成长型思维者专注实质突破。过度加班企业往往单位时间产出并无提升，人才流失率却大幅增长。这种异化源于三重扭曲：其一，将考勤数据等同工作价值，忽视任务复杂度差异；其二，用集体加班绑架个体选择，形成“破窗效应”；其三，把流程合规性置于结果重要性之上，导致“形而上”盛行。更严峻的是，当员工发现管理者无法落实结果导向承诺，制度空转将会导致更加深层的矛盾，服从度测试是个陷阱，职场人终将清醒突破。

正如管理大师德鲁克所言：“效率是把事情做对，效益是做对的事情。”想要实现“以产出换自由”的理想环境，个体的努力和突围也很重要。唯有将价值标尺重新对准工作本质，职场才能真正成为创造幸福的场所，而非透支生命的牢笼。为共建【成就个人、幸福家庭、和谐社会】的愿景，我们一起努力！