查理·芒格曾说过:“思维模型是思维方式的格式化路径,是一个人大脑中做决策的工具箱,你的工具越多,决策的正确性、科学性、及时性就越好。”不管是领导团队,还是制定市场战略,乃至于在人生的各大重要决策点,学会运用思维模型往往能够帮助我们提高认知,实现更好的成果。所以我们计划和大家一起回顾在过去的2023年里,我们总结出来的关于学习力、思考力、创造力、共情力、表达力和领导力方面的思维模型文章,帮助大家更便捷高效地提升认知,为成功决策提供助益!由于篇幅原因,今天的文章只覆盖前三者,关于共情力、表达力和领导力的部分我们将在系列篇里再呈现给大家。你是否常常听到:“持续学习是对抗焦虑*好的方式?”我们的先辈曾经因为学会认字、学会开车、会用电脑而得到了很好的工作机会。但在如今这个时代,各种技能的时效性极强,因而对于个人而言,知识更新和自我驱动的学习力越发重要。就拿SWOT分析思维模型来说,家庭教育得当的孩子们在做是否支持亲属出国留学时的集体决策时能用上它,而另外的绝大多数人却仍处于信息茧房里,对此闻所未闻?这一思维模型来自麦肯锡咨询公司,是一种战略分析工具。通过分析优劣势、机遇和威胁,帮助盘点现况,找到行动方向。实用性的思维模型有很多,当你想要学习新知识新技能的时候,还可以参考学习由美国缅因州国家训练实验室研究出的金字塔模型,找到*有效的学习方法。此前在这一方面我们也产出过关联金字塔模型的文章《『口头禅』太多,发言没说服力怎么办?》,大家可以联动阅读,加深印象。太多的知识亟待我们去探索,而如何主动寻找和吸收新知识,成为知识的主人,则是我们提升学习力的迫切需求。人类是精于思考的动物,对于事物和现象进行理性思考、分析、推理和判断的过程,直接影响到我们进化的速度。从整体上把握事物发展的规律与趋势的系统思考或许需要一些经验和岁月的积累,但独立思考、敢于质疑、敢于跳出思维定式和局限的思考力,则是目前打造个人核心竞争力的重要因素。比方说我们在《当众讲话》课堂上会刻意训练、反复细化的五何、五觉、V字结构等表达技巧,正是聚焦于思维方式的训练。当然,思考力的训练模型众多,除了课堂上*为高效的类型以外,我们也产出过一些需要自己内化的类型,如想要深度思考问题,由内而外探究事物本质时可以使用的:《黄金圈法则 | 能让听者信服,产生影响力的表达思维》等。具体不加以赘述,有需要的伙伴可以点击蓝字了解更多。敢于跳出思维定式,更要有打破常规寻求新的解决方案的创造力。今时不同往日,将创意付诸实践不再天马行空,能实现从想法到成果的转化,是快速实现能力和资本积累的重要方式。马斯克愈挫愈勇,向着离开地球走向火星的思路高效奔跑;雷军也跨了几次界,如今生产出小米汽车都快把价格“打下来”了;如果你不想一辈子挣扎在温饱线上,还要停留在小农思维里多久呢?认知是一种重要的资源,高认知的人更善于通过头脑风暴、非线性思维、多元思维等去实现自己的目标。此前我们已经产出过关于思维类的合集,包括:《看穿情势的本质,拥抱变化的未来——应变思维篇》《找到问题的本质,突破固化的表达思路——逆向思维篇》《撑开思维的大伞,掌握即兴发言的秘诀——发散思维篇》《减少累赘的废话,发表更有深度的见解——聚敛思维篇》甚至配合AI的快速发展,我们还有《用训练AI的方法升级逻辑思维,有奇效!!》等文章,与时俱进持续赋能。最后,为了让大家不要被这么细分类型的能力吓退,借用一句我们新励成讲师李玉超老师的话:“能跟所有能力跨界结合,并产生巨大价值的能力,就是软实力。”这个世界,总会有新的事物代替旧的事物,我们因而不断成长不断精进。当世间万物皆可为我所用,所有能力都能兼容并蓄,成就个人、幸福家庭、和谐社会或许再不是什么难事。而这,正是我们做软实力培训的初心如果你也想要搭上时代的快车,高效提升软实力为自己、为身边人而努力,欢迎来到新励成。Tips:预留手机号码后请保持手机畅通,课程顾问老师将在1-3天内致电沟通到校体验时间。