请像创业一样，尝试运营自己！

在瞬息万变的时代，学会像创业一样运营自己，成了未来职场人们寻求更高更好职业发展的秘诀核心。想要运营好自己，就要避开单纯的工作量堆砌，学会如同创业一样，针对组织目标实现产生实质性推动力的成果。而创业的关键是什么？是核心卖点、关键业务、客户、渠道、收入、成本等多方面的精准认知，所以今天的文章，我们从九个分类来尝试解读“创业型”自我运营的关键和方向。

首先要做的，就是定位自己：你拥有什么？你能做什么？这是两个分类，拿第*个问题“你拥有什么”来说，需要你对于自己的个性、知识、兴趣、技能、经验、人脉关系以及更多有形的、无形的资产进行盘点。这些都是我们的“创业资本”——好比李佳琦，凭借对美妆的浓厚兴趣、自身极具感染力的个性和柜台练出来的口才，成功打造成了美妆界的头部IP。虽说成也口才，败也因祸从口出，但不可否认的是，他清楚自己的核心资源是什么，而且找到了发挥的方向，进而搞明白了“我能做什么”，有计划强执行地去做好每一件事情、任务、工作，最终实现了个人事业的腾飞。

其次，像创业一样运营自己，就要搞明白你的客户群体和价值主张，即你能服务谁？提供什么价值？以自媒体创作者为例，他们的关键业务就是创作优质的内容，无论是文章、视频还是音频，都要围绕目标受众的需求展开。而你想要运营自己，就要明确上一版块里自身的核心资源定位，去思考你的目标群体是谁，你做的事情会对哪些人有帮助，哪些人愿意为此买单。精准定位客户群体，才能更好地提供有针对性的服务。而后，就要去考虑怎么做事情，能给他人带来更多的帮助、好处、价值，不断拓客甚至“涨价”。

第三点，就到了宣传和推广环节：你该如何宣传？如何与客户建立联系，谁能帮助你？我如何让客户认同我？如何让潜在的客户注意我？如何营销自己？如何向别人推销自己。无疑，这需要一定的演讲口才和感染力影响力。

长按识别上方图片，即可领取免费线下口才辅导，体验演讲口才课程的魅力。当然除此以外，也要搞明白你到底想和客户建立什么样的关系？需要如何维系？而哪些人又能够成为可以和你交换资源、相互扶持的合作伙伴？比如创业者之间的合作，也比如新励成同学之间的互相学习和共同成长，高净值小班教学，让你找到志同道合的伙伴和导师。

最后，想要像创业一样运营自己，逃不开收入来源和成本结构：我能得到什么？我要付出什么？两者均可以用“软硬”两种方式来进行评估和权衡。比如的硬性收入可以很直观地分为金钱的收益，而软性的收入则兼具成就感、满足感、自我价值感等等。成本结构同样如此，硬成本是时间、精力、金钱；软成本则可以是情绪价值、家庭关系、身体健康等等。创业过程中我们会面临各种压力，消耗情绪价值，对自己的“公司”负责，更要学会权衡这些收支成本，做好事业和生活的合理规划，实现可持续发展。

创业浪潮一波接着一波，无数怀揣梦想的人投身其中，渴望在这片充满机遇的蓝海中闯出属于自己的天地。希望伙伴们都可以先像创业一样去运营自己，挖掘自身无限的潜力，祝大家都能实现更高的成就！成就个人、幸福家庭、和谐社会！