每逢岁末,年终奖与年度调薪便成为管理者与HR的核心课题。然而,企业往往投入大量资源,却收效甚微——员工抱怨公平性,老板质疑激励效果,宝贵的薪酬资源仿佛“打了水漂”。其根源通常在于三大误区:激励与战略目标脱节、价值分配凭感觉模糊不清、沟通缺失导致人心涣散。这不仅是发钱的...
每逢岁末,年终奖与年度调薪便成为管理者与HR的核心课题。然而,企业往往投入大量资源,却收效甚微——员工抱怨公平性,老板质疑激励效果,宝贵的薪酬资源仿佛“打了水漂”。其根源通常在于三大误区:激励与战略目标脱节、价值分配凭感觉模糊不清、沟通缺失导致人心涣散。这不仅是发钱的艺术,更是战略落地的“最后一公里”。 上海365劳动法学堂,特邀宋劝其老师,结合多年实战经验,旨在系统拆解这一难题,为您揭示如何将年终奖与调薪从成本负担,转化为驱动业绩的战略工具,通过构建“战略-绩效-薪酬”的闭环,实现激励资源的精准配置,确保每一分投入都用于激发真正的价值创造者。?
?01培训主题《基于绩效的年终奖发放与调薪》02培训内容第一部分:为什么年终奖和调薪投入“打水漂”?1、上海HR的年终“头疼的事儿”深度剖析:2、传统做法的三大致命误区第二部分:构建驱动战略的绩效薪酬闭环1、核心模型揭秘:战略解码到价值分配的四大关键步骤第三部分:年终奖与调薪的设计技巧与陷阱规避1、基于绩效的年终奖发放“三步法”2、绩效-薪酬比率矩阵(Compa-Ratio Matrix)详解第四部分:成功实施绩效激励的三大关键1、系统思维:不能就奖金谈奖金,要站在战略高度。2、专业工具:善用矩阵、模型等科学方法替代经验主义。3、高层共识: HR要成为专家,推动管理层达成一致。03培训形式及时间【培训时间】2025年10月30日(周四)13:30-16:30【培训地点】大连路1548号莱克大厦516室【交通路线】地铁8、10号线四平路站2号口【课程费用】600元/人【最新优惠】1、上海365劳动法学堂高级会员2人,免费参加2、上海365劳动法学堂VIP会员3人及以上,免费参加3、三才学员凭劳动法学堂课程券免费参加

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“上海365劳动法学堂”创建于2012年3月,十多年致力于传播劳动法律法规、人事人才最新政策,人力资源管理技能,提高企业维护和谐劳资关系能力、提升HR人员劳动关系管理实操技能,取得良好的社会效应。累计培训学员超过30000人。在BANI时代背景下,“上海365劳动法学堂”结合企业人力资源管理新发展需求,在秉承传播劳动关系管理正能量优良传统的同时,实施“平台化”跨越式转型与升级。
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