敬酒遇尴尬，怎么才能高情商应对？

在社交场合，尤其是在职场饭局中，敬酒是常见的礼仪。但有时我们鼓起勇气举杯敬酒时，却可能会出现冷场的情况，比如敬领导酒时说“感谢领导栽培”，领导来一句“我可没栽培你”，很多伙伴可能就不知如何是好，讪讪收场了。场面瞬间安静，空气仿佛凝固，领导这句话不论是有意的针对还是“幽你一默”，沉默和尴尬都是*坏的应对方式。所以今天的文章，和大家分享一下这样的情况下如何调整状态，面对和预期有极大反差的临场情况应该如何展现高情商的一面，提升职场形象。

首先第*点，别让话掉地上。遇到类似情况时，有的人会尴尬地站在原地，不知如何是好，眼神游移闪躲，手指无意识地摆弄衣角或其他物品，显得做作而不自然；有的人尝试救场：“哎呀，领导就别谦虚了”“那就是团队大家一起努力的结果”之类的客套话，看似顺了领导的意思，但实际上就是把荣誉又给摘了回来；有的人则直接语塞，张口结舌说不出完整的话来，让原本温暖的氛围瞬间降温，场面一度陷入尴尬的沉默；

以上反应是否有你一份？无一例外，它们透露出准备不足，情商欠缺，不仅加重了当下尴尬，甚至可能影响到后续的沟通相处。所以，高情商的职场人会怎么做呢？

社交沟通有项大忌，叫做解释坏话，收回赞美。试想一下：当面对逐渐老去容貌焦虑的女性长辈，你形式主义地夸奖对方皮肤状态好，而对方摆手说了好几次老了老了你别哄我，难道你会收回赞美说：“开玩笑的，你皱纹是多了挺多”的吗？

相信没有几个人不觉得这是低情商的事情，那么换算到职场，领导所说的：“我可没栽培你”你要是当真顺着说了，那上下级的关系可就有点掰了。所以我们深入来分析领导说的“我可没栽培你”的多层意思：也许是在谦虚，不愿居功；也许想提醒你“都是你自己的努力”；也许是感觉现场气氛太冷了，想用幽默方式活跃气氛。哪怕真的是想要与你割席，场面上的话咱们也得把它圆回来，起码不能让别人看上笑话！

以下几种回应方式给伙伴们提供参考。一、尝试化解，概念升华；“哈哈，领导您太谦虚了！在您的带领和指导下，我收获了许多宝贵的经验。这些经验不仅让我在工作中游刃有余，也成为了我成长道路上不可或缺的财富。这可不就是您对我们用心的栽培嘛！”二、真诚出击，举例说明；“领导为我们提供了广阔的发挥空间和机会，我们才能够迎接挑战和不断进步。记得上次项目评审时，您指出的那些问题，让我如醍醐灌顶，学到了不少东西。您对我们的严格要求与关切，就是我们成长与进步的*佳栽培。”三、高高抬起，扩大受众；“领导您在我们单位那就是标杆式人物，我们大家都在向您学习，您不知不觉里教给我们的东西很多，我也是运气好得以在您手底下做事耳濡目染才有我的今天，今后还是劳烦领导多多关照。”

简单一句敬酒词，语气要自然，表情要得体，话语要真诚。而敬酒词之后的回应，更是考验你底层情商逻辑和随机应变的职场成熟度的难题。场景状况、领导的性格特点，当下有哪些可以利用的条件，如何既不生硬也不会过分恭维成为他人眼中的“马屁精”？职场交际的分寸感，往往并不是那么容易拿捏。如需系统提升《高情商沟通》及《饭局职道》，敬请长按识别二维码到校领取免费口才辅导，沟通针对性提升方案。