员工前脚想辞职，后脚就转变动力满满，领导到底说了什么？

在职场中，员工的积极性和自驱力往往与管理者的领导力息息相关。当一名员工决定辞职的时候，通常意味着他对现有工作的不满或对职业发展的迷茫。作为一个成熟的，如果在日常的工作中没有发现员工心理状态的异常，至少在对方表现出离开的想法时，要做好应对的预案。

比如说当你多年的左膀右臂来到你的办公室，提出离职想法的时候，你能否通过富有力量和说服力的口才来影响对方，激发他的自信心，找回状态回归工作？要知道：领导正反馈表述的力量，远超你的想象！

**员工为什么会有辞职冲动**在当今竞争激烈的职场环境中，员工想要辞职的情况并不少见。或许是工作压力过大，或许是对职业发展感到迷茫，又或许是在团队中找不到归属感。近些年，我们屡屡可见大厂员工自曝：每到一个公司，干了两三年或者没干多久，就有干不下去想辞职的感觉？然而，令人惊奇的是，虽然这样的问题屡见不鲜，但对比大厂“完善”的离职谈话流程化管理，不少小公司反而破解了留住人才的难题，甚至让前大厂员工态度180°大转变，不仅打消辞职的想法，还能以全新的热情投入到工作中。前脚想着离职，后脚就转变动力满满，究竟是怎么回事？

**的关键话语**那么，领导到底说了什么，能让员工有如此巨大的改变？在家庭教育中，我们这一代及往前的许多代，或许都遵循着“有则改之无则加勉”的教育理念，永远把注意力放在没有做到的部分，不断找出问题促使进步。但随着心理学和教育学的逐渐发展，我们逐渐知道：人只有在自我感受好的时候，大脑才会分泌多巴胺。而多巴胺的分泌，更能够推动自我激励和成长。职场也是一样，很多时候员工想要离职，并不受外在因素的影响，不是因为“没有得到什么”，而是因为“不知道想要什么”。领导的正反馈表述，就是如今绝大多数职场人所缺乏却不自知的东西。这种表述不是简单的表扬，而是深入到员工的工作细节，指出他们的优点和成就，并对未来的发展给予明确的期待和鼓励。

就好像幼儿园的“小红花”，领导在关键时刻给予员工积极的肯定，是让员工在面对工作挑战时，清楚自己的努力和贡献并没有被忽视，是有价值、有意义、受到关注和期待的力量源泉。或许是一句“我始终相信你能做到”或者“你在这个项目中的表现非常出色”。又或者是，领导对想要辞职的员工说：我注意到你在[具体项目]中的创新想法，这为团队解决了一个大难题...你的[思维方式和行动力]是我们团队非常宝贵的财富...我相信在接下来的[新任务]中，你一定能够发挥更大的作用... 这样的正反馈表述不仅让员工感受到被重视的温暖，也提醒他们自身的能力和潜力，从而激发了他们的自信心。

**正反馈表述的力量**正反馈表述之所以能产生如此神奇的效果，是因为它满足了员工内心深处对于认可和尊重的需求。这种积极的心理暗示会促使他们更加努力地工作，以不辜负领导的期望。更重要的是，这种正向的激励机制能够促进组织内部的良性循环。当员工感受到被认可时，他们的自信心得到提升，工作热情从而增强，进而在工作中表现得更加出色，形成一种积极反馈的氛围。这不仅是个人成长的契机，更是团队和公司的发展动力。在员工的心中，领导的肯定不仅仅是对过去*的认可，更是一种对未来的期许和信赖。

在现实生活中，越来越多的企业开始重视正反馈表述的作用。通过建立良好的沟通机制，中基层领导能够及时给予员工正面的评价和鼓励，从而提高员工的工作满意度和忠诚度，打造出更具凝聚力和战斗力的团队。这样珍贵的沟通与支持，不仅能够改变员工对工作的看法，在组织中找到自我价值，实现自我提升，并营造和发展出更积极向上的工作氛围，对于人事部门同样有益无害。当然，旨在帮助员工学习和成长的上级发展性反馈也是卓越们必修的沟通技巧：即使是传达负面消息也能够以委婉和能够让人接受的方式进行，这样的领导智慧，无疑是企业成功的重要因素之一。

因此，作为，学会运用领导力口才，及时且真诚地对下属进行正反馈至关重要。如果你也想改变阳奉阴违的下属环境，想要建立信念影响团队，想要系统学习，提升领导力口才，实现更高效更有力的管理晋升，欢迎了解新励成《领导力口才》！长按识别上图或点击下方阅读原文均可免费申请到校体验，了解更多。